Repérer et développer les talents et potentiels

• Identifier les enjeux et nouvelles pratiques autour du développement des talents et des potentiels.
• Apporter une méthode, des outils et des critères d’évaluation pour objectiver ses décisions.
• Préparer la relève et assurer la croissance et la pérennité de l'entreprise.
• Mettre en œuvre une politique talent adaptée selon l’organisation de l’entreprise et sa stratégie de développement.

Construction d’une politique de compensations et benefits

• Construire une politique de compensations et benefits au travers d'une démarche responsable et inclusive.
• Analyser un benchmark concurrentiel pour se positionner face aux politiques RH concurrentes.
• Définir le point d’équilibre entre levier motivationnel, efficience financière et développement de l’organisation.

Mettre en œuvre une politique handicap dans l'entreprise

• Maîtriser la législation autour du handicap en entreprise.
• Diagnostiquer, concevoir et déployer sa politique handicap.
• Collaborer avec les partenaires externes et internes potentiels et obtenir les aides conditionnelles.
• Maîtriser et coordonner l'emploi des collaborateurs en situation de handicap.

Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques

• Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat.
• Réaliser ces processus de recrutement dans le respect de la règlementation.
• Sélectionner les canaux de recrutement adéquats.
• Identifier les moyens de sourcing pertinent en lien avec notre candidat ciblé.
• Structurer sa démarche d'entretien d'embauche à distance et en présentiel.
• Sélectionner une candidature en fonction du besoin du commanditaire et veiller à l’intégration des nouveaux employés.

Certification "Piloter le développement du capital humain d’une organisation"

• Définir la marque employeur d’une organisation et designer un process d'onboarding.
• Proposer une politique de compensations et benefits adaptés aux enjeux de l’organisation.
• Élaborer un plan d’actions sous forme d’un protocole de gestion des talents au sein de l’organisation.
• Élaborer une politique de recrutement en répondant aux problématiques rencontrées par l’organisation.

• Retrouvez le détail des mentions légales sur le titre RNCP de référence Titre RNCP Manager en ressources humaines - Réf. XRH

• Titre RNCP Manager en ressources humaines - Réf. XRH

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.