1
Le rôle du comité social économique
- Les moyens d'intervention des élus du CSE.
- Les prérogatives du CSE dans la mise en œuvre d'un projet d'organisation.
- Le nouveau rôle de la commission santé, sécurité et conditions de travail.
- Les différents budgets CSE et ses obligations.
2
Le positionnement des délégués syndicaux
- Connaître les différentes cultures syndicales.
- Anticiper les stratégies syndicales.
- Analyser les motivations des IRP.
- Cerner l'impact de la loi sur le dialogue social 2015.
Réflexion collective
Quelle attitude un manager doit avoir face à un collaborateur étant aussi un élu.
3
Les moyens d'intervention des élus
- Superviser la prise des heures de délégation.
- Assurer la prise de contact avec les autres salariés.
- Veiller aux moyens d'intervention dans l'accompagnement des collaborateurs.
- Réaliser l'entretien obligatoire de début et de fin de mandat des élus.
Exercice
Analyse de différentes situations de prise des heures de délégation et de déplacement des élus.
4
Le rôle des acteurs du dialogue social dans l'entreprise
- Cerner les rôles des acteurs internes et externes.
- Gérer les interventions des acteurs externes.
- Se saisir du rôle de l'encadrement dans la structuration du dialogue social.
- Anticiper l'impact des consultations et négociations obligatoires.
Etude de cas
Etude d'une NAO et travail sur la mise en œuvre du télétravail.
5
Les fondamentaux de la conduite du changement
- Connaître la notion de changement et la dynamique de groupe.
- Se préparer aux différents aspects de la résistance au changement.
- Identifier les leviers d'accompagnement.
- Mettre en œuvre le projet de changement.
Etude de cas
Comment construire la confiance avec les élus?
6
Contribuer à la veille sociale
- Analyser les indicateurs de climat social.
- S'approprier le rôle du manager comme "capteur social".
- S'appuyer sur l'interface manager-direction-salariés-IRP.
Exercice
Comment peut être perçu un « petit dysfonctionnement quotidien » et engendré un irritant social ?
7
Accompagner le changement
- Repérer les points délicats.
- Structurer la communication managériale.
- Accompagner les équipes.
Mise en situation
Annoncer un changement de projet à un élu.