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Formation : PMP®, préparation à la certification

PMP®, préparation à la certification


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Nouvelle édition Points PDU

Le Project Management Institute est une organisation internationale qui promeut un ensemble de bonnes pratiques en management de projet. Cette formation vous permettra d'acquérir les pratiques et outils indispensables dans le processus de certification PMP®. Vous serez préparé à l'examen grâce aux multiples activités et échanges prévus par le PMI sur les thèmes "processus", "personnes" et "environnement des affaires". ORSYS est membre ATP (Authorized Training Partner) du PMI. La marque PMI® Authorized Training Partner est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. PPC
  5j - 35h00
Prix : 3160 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 830 € HT
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Simulateur d'examen : 145 € HT

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Le Project Management Institute est une organisation internationale qui promeut un ensemble de bonnes pratiques en management de projet. Cette formation vous permettra d'acquérir les pratiques et outils indispensables dans le processus de certification PMP®. Vous serez préparé à l'examen grâce aux multiples activités et échanges prévus par le PMI sur les thèmes "processus", "personnes" et "environnement des affaires". ORSYS est membre ATP (Authorized Training Partner) du PMI. La marque PMI® Authorized Training Partner est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du management de projet
Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet sur tous les domaines de connaissance du PMI
Se préparer au passage de la certification PMP® avec des questions
Appréhender la procédure d'admission et la préparation du dossier d'éligibilité
Préparer un plan de révision en vue de l'examen

Public concerné
Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet. Tout candidat à l'examen de certification PMP®.

Prérequis
Bonnes connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet. Expérience requise en gestion de projet. En vue de l'examen, vérifiez si vous êtes éligible à la certification PMP® sur PMI.org.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Des exercices sur les méthodes et techniques sont régulièrement proposés pour renforcer l'appropriation des concepts théoriques présentés. Un questionnaire de révision est présenté à la fin de chaque chapitre.
Méthodes pédagogiques
Alternance de travaux pratiques, de brainstormings et d'évaluation de ses connaissances au travers de multiples questionnaires.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Introduction

  • Présentation des conditions préalables au passage de PMP®.
  • Modalités de l'examen et processus d'inscription.
  • Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues.
  • Présentation de l’étude de cas (Projet Shawpe Llifestyle Centre).

Environnement commercial

  • Les fondamentaux.
  • L’alignement stratégique.
  • Bénéfices et valeur du projet.
  • Culture organisationnelle et gestion des changements.
  • Gouvernance du projet.
  • Conformité du projet.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : l’environnement commercial.

Démarrage du projet

  • Identifier les parties prenantes et échanger avec elles.
  • Formation de l’équipe.
  • Établir une compréhension commune.
  • Décider de l’approche et de la méthodologie du projet.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : démarrage du projet.

Planification du projet

  • Planifier les projets.
  • Périmètre du projet et contenu du produit.
  • Échéancier.
  • Ressources.
  • Budget.
  • Risques.
  • Qualité.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : planification du projet.

Direction de l’équipe projet

  • Développer ses compétences en leadership.
  • Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe.
  • Autonomiser l’équipe.
  • Communiquer et collaborer avec les parties prenantes.
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Gérer les conflits.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet « Lifestyle Centre » : Direction de l’équipe projet.

Soutien des performances de l’équipe projet

  • Mettre en œuvre l’amélioration continue.
  • Soutenir la performance.
  • Évaluer la progression du projet.
  • Gérer les points à traiter et les entraves.
  • Gérer les changements.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : soutien des performances de l’équipe projet.

Clôture du projet/de la phase

  • Clore le projet/la phase.
  • Réalisation des bénéfices.
  • Transfert de connaissances.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : clôture du projet/de la phase.

Préparation au passage de la certification PMP®

  • Présentation de l’examen.
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI.
  • Comment s'inscrire à l'examen ?
  • Les prérequis.
  • Le processus d’inscription.
  • Le dossier d'éligibilité.
  • Comment se préparer à l'examen ?
Travaux pratiques
Présentation guidée des étapes pour aller vers l'examen. Plan de révision.
Partenariat
ORSYS est Authorized Training Partner (ATP) du Project Management Institute. Le statut d’ATP est la qualification que le PMI délivre aux entreprises qui sont conformes aux normes de qualité requises pour délivrer les formations de préparation aux certification du PMI. Dans le cadre défini pour les ATP, tous les formateurs ORSYS ont suivi le programme de formation du PMI et ORSYS délivre le matériel pédagogique officiel du PMI à ses formateurs accrédités et à ses apprenants.

Options
Certification : 830 € HT
Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI. Ce programme est compatible avec l'édition 2021 de l'examen PMP, dont les questions sont réparties sur le triangle des talents : processus (50%), personnes (42%), environnement des affaires (8%). Les contenus enseignés préparent également aux questions d'examen sur les approches adaptatives (agile et hybride). La formation inclut l'adhésion en tant que membre du PMI et donne accès à toutes les ressources nécessaires pour se préparer à l'examen et à de multiples avantages (remises sur ouvrages et séminaires, économie sur frais d'examen, accès à plusieurs magazines, accès aux communautés de pratique et réunions du PMI, acquisition de points PDU).
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.
Simulateur d'examen : 145 € HT
Pour maximiser vos chances de réussite, exercez-vous dans des conditions réelles d’examen via de nombreuses questions. Révisez vos réponses, apprenez de vos erreurs, suivez votre progression tout en développant vos connaissances.

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
JONATHAN H.
16/12/24
5 / 5

Excellent formateur Merci à Mr Benabdallah
MEHDI B.
16/12/24
5 / 5

Formation rondement menée par un formateur extrêmement qualifié avec une très bonne expertise et une pédagogie intéressante.
MAGALI D.
16/12/24
5 / 5

La formatrice a su rendre vivante une formation très théorique. Le contenu est très intéressant et permet de bien appréhender le passage de la certification. En revanche le contenu est très dense et ne permet pas de prendre beaucoup de temps pour des mises en situation ou des exercices.

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie