Formation : ISO 26000, responsabilité sociétale, Lead Implementer, certification

ISO 26000, responsabilité sociétale, Lead Implementer, certification

Cette formation vous permet d’acquérir l’expertise nécessaire pour aider une organisation à contribuer au développement durable selon la norme 26000 dans le but d’améliorer sa performance, son engagement et sa crédibilité en matière de responsabilité sociétale.

INTER

INTRA

SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. LIM

5j - 35h00

Prix : 4070 € H.T.

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et inscription

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Description
Programme
Financement
Dates

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

	Mette en œuvre et gérer efficacement un système de management de la responsabilité sociétale d'une organisation
	Traduire les exigences ISO 26000 dans le contexte spécifique d'une organisation
	Accompagner une organisation dans sa démarche de mise en œuvre d'une politique de responabilité sociétale d'une organisation
	Conseiller une organisation sur les meilleures pratiques liées à la responsabilité sociétale de l'entreprise
	Passer l’examen de certification ISO 26000 Lead Implementer

Public concerné

Auditeurs, chefs de projet ou consultants, responsables d'un programme de Responsabilité sociétale dans une organisation.

Prérequis

Une connaissance des essentiels de la norme ISO 26000 et une connaissance approfondie des questions et des préoccupations relatives à la responsabilité sociétale.

Certification incluse

La certification atteste que vous disposez des connaissances pratiques et des compétences professionnelles pour intégrer et promouvoir les pratiques de la norme ISO 26000 dans une organisation. L’examen a lieu la dernière demi-journée. Il est dirigé en partenariat avec l’organisme de certification PECB.

Passage des certifications à distance

Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Les exercices pratiques sont basés sur une étude de cas qui inclut des jeux de rôle et des présentations orales. Les tests pratiques sont similaires à l’examen de certification.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Introduction au concept de gestion de la responsabilité sociétale ISO 26000

Cadre normatif, légal, réglementaire.
Principes fondamentaux.
Présentation des clauses de la norme et ses six sujets centraux.
Analyse préliminaire et détermination du niveau de maturité d'un programme de Responsabilité sociétale.
Etude de faisabilité et plan projet d'un programme.

Travaux pratiques

Raisons de mise en oeuvre de la norme, compréhension des enjeux et interprétation des clauses.

Planifier un programme de responsabilité sociétale ISO 26000

Définition du périmètre du programme.
Développement de la politique et objectifs.
Questions et bonnes pratiques en matière de droits de l'homme et d'environnement.
Questions et bonnes pratiques en matière d'affaires et relatives aux consommateurs.
Questions et bonnes pratiques en matière d'engagement communautaire et de développement.

Travaux pratiques

Etablir des objectifs spécifiques et un périmètre. Discussions sur les bonnes pratiques.

Mettre en place un programme de responsabilité sociétale ISO 26000

Gestion de la documentation.
Plans d'actions de responsabilité sociétale.
Développement d'un programme de formation, de sensibilisation et de communication.
Gestion des opérations du programme.

Travaux pratiques

Plan de formation, de sensibilisation, résolution de problèmes, amélioration d'un programme et opérations.

Contrôler, mesurer, améliorer un programme de responsabilité sociétale

Contrôler et surveiller.
Développement de métriques, indicateurs de performance, tableaux de bord.
Evaluation interne et externe.
Revue de direction du programme.
Programme d'amélioration continue.

Travaux pratiques

Outils de contrôle et de surveillance d'un programme, tableau de bord, audit interne, plans d'actions correctives.

Examen de certification

Présentation du processus de certification.
Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux.
Domaine 2 : Code de bonnes pratiques.
Domaine 3 : Planifier un programme.
Domaine 4 : Mettre en oeuvre un programme.
Domaine 5 : Evaluation de la performance, surveillance et mesure.
Domaine 6 : Amélioration continue.
Domaine 7 : Préparation à l'évaluation.

Certificat

Examen de 3 heures.

Solutions de financement

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires

les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

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Classe à distance

Dernières places

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