Se positionner dans l'environnement social

• Cerner les évolutions, obstacles et leviers à l’égalité F/H en entreprise.
• Analyser la répartition F/H par pôles professionnels.
• Comprendre ses propres représentations mentales.

Questionner la spécificité d’un leadership au féminin

• Déjouer les pièges des stéréotypes et des idées reçues.
• Comprendre le syndrome de l’imposteur.

Découvrir son propre style de leadership

• Identifier ses valeurs personnelles et ses "drivers".
• Repérer son mode de fonctionnement.
• Connaître ses qualités et axes de développement.

Construire son leadership

• Renforcer son estime de soi. Prendre conscience de son potentiel.
• S'accepter, connaître ses limites.
• Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique.
• Développer son intelligence émotionnelle.
• Bâtir des relations positives grâce à l'écoute active.

S'affirmer au féminin

• Développer sa flexibilité comportementale.
• Oser prendre la parole et accroitre son impact : posture, respiration voix.
• Faire respecter ses valeurs.
• Savoir dire non avec assertivité.
• Débloquer des situations conflictuelles.

Manager au féminin

• Comprendre l'exercice du management et de l'autorité au féminin.
• Trouver son style de management au féminin.
• Mobiliser : construire une stratégie des alliés.
• Créer les conditions d'une synergie avec son équipe.
• Définir son plan d'actions.