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Formation : Développer la coopération et faire travailler en équipe

Développer la coopération et faire travailler en équipe

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Travailler en équipe de manière efficace dépend aussi du respect que l’on s’accorde à soi-même et de la bienveillance avec laquelle on considère ses interlocuteurs (managers, collaborateurs, collègues, clients et fournisseurs).


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. FZY
Prix : 1530 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
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Travailler en équipe de manière efficace dépend aussi du respect que l’on s’accorde à soi-même et de la bienveillance avec laquelle on considère ses interlocuteurs (managers, collaborateurs, collègues, clients et fournisseurs).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Prendre sa place et reconnaître celle des autres
  • Comprendre les ressorts du travail en équipe
  • Savoir animer
  • Prévenir les conflits
  • Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre

Public concerné
Toute personne souhaitant développer l’esprit de coopération dans son environnement professionnel.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Comprendre son propre fonctionnement pour mieux comprendre les autres

  • Identifier les caractéristiques des différents types de personnalités.
  • Repérer ses énergies dominantes et leurs manifestations.
  • Connaître les canaux de communication préférentiels.
Exercice
Débriefing personnalisé autour des préférences communicationnelles des participants.

Établir une communication respectueuse et efficace avec le groupe

  • Développer ses qualités d’écoute et d’observation.
  • Manier les cinq indicateurs comportementaux verbaux et non-verbaux.
  • Repérer les énergies présentes chez ses interlocuteurs en entretien et en réunion.
  • Comprendre les besoins et les attentes communicationnelles de ses collègues, managers et collaborateurs.
Exercice
Mises en situation à partir de contextes professionnels authentiques avec analyse individualisée.

Savoir animer un groupe et proposer des objectifs communs

  • Évaluer les leviers de motivation de ses interlocuteurs.
  • Anticiper, conduire, recentrer la communication.
  • S’approprier les types d’animation d’équipe à mettre en œuvre selon les profils.
  • S’appuyer sur les différentes perceptions pour coordonner les objectifs du groupe.
Exercice
Training vidéo à partir d’ouvertures et déroulés de réunions professionnelles.

Conserver sa bienveillance et son assertivité dans les situations critiques

  • Découvrir et intégrer les deux premiers niveaux de communication.
  • Identifier les situations sources de stress chez soi et chez l’autre.
  • Comprendre les manifestations de la communication et améliorer sa bienveillance.
  • Rétablir une communication constructive en cas de tension.
Exercice
Analyse de courts-métrages pédagogiques et entraînement à l’application de canaux constructifs.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Ce stage, très interactif, s’appuie sur de nombreux exercices et jeux de rôles filmés avec restitution individualisée.
Méthodes pédagogiques;
Ce stage, très interactif, s’appuie sur de nombreux exercices et jeux de rôles filmés avec restitution individualisée.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
JUSTINE M.
14/11/22
5 / 5

Formation très dense, énormément d’informations à retenir en deux petits jours. Mais permet d’avoir un état des lieux complet. Dommage que l’on ne puisse pas creuser certains sujets. On passe parfois trop vite sur certains points car le programme est chargé. Formation très participative et ludique.
ROXANE M.
14/11/22
4 / 5

Trop de sujets sans référence avec le thème de la formation(animer réunion / gestion de conflits). Mon objectif était de comprendre comment amener à travailler en coopération. J’ai l’impression que l’on m’a vendu un catalogue de formation pour approfondir les sujets.
SUZANNE S.
14/11/22
4 / 5

Le contenu m’a permis d’avoir des outils pour mieux connaître les profils existants et de trouver de nouveaux moyens pour organiser des réunions, groupes de travail


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.