Introduction et paramétrage

• Vue d'ensemble de Project Server 2013.
• Méthodologie d'utilisation de Project.
• Réglage des options de base.
• Saisie des informations du projet (calendrier...).

La description du processus

• Méthode de planification : manuelle/automatique ?
• Créer une structure de projet efficace.
• Créer les relations entre tâches.
• Indiquer les contraintes temporelles liées aux tâches.
• L'intérêt des tâches inactives.
• Nouveaux affichages de Project Professionnel 2013.

Gérer les ressources du projet

• Les différents types de ressources possibles.
• Ressources d'entreprise ou ressources locales ?
• Affecter les ressources aux tâches, comprendre la relation durée/travail/capacité.
• Créer son équipe. Utiliser le planificateur d'équipe.
• Détecter les surcharges dans un contexte multiprojets.
• Utiliser l'outil de nivellement et effectuer les remplacements manuellement.

La gestion des coûts

• Saisir les budgets.
• Saisir les coûts liés aux tâches ou aux prestataires.
• Obtenir une synthèse des coûts.

Partager les informations du projet

• Définir la référence pour le suivi du projet.
• Découvrir Project Web Application (PWA).
• Publier votre projet. Le centre de projet.
• Le centre de ressources. Analyser un plan de charge.
• Gérer les livrables.
• Le site de projets, pour la gestion documentaire, les risques du projet, les actions...

Suivre le projet

• Saisir l'avancement dans Project Professionnel 2013.
• La feuille de temps et son processus de validation.
• Saisir l'avancement et les activités hors projet.
• Comment simuler et arbitrer.
• Utiliser les rapports d'état. Suivi financier.

Analyser les informations

• Analyse du projet, identification du chemin critique.
• Construire un rapport ou un tableau de bord projet.
• Utiliser les rapports PWA. Utiliser Excel Services.