Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix !
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Mener des réunions complexes en anglais avec aisance et efficacité
Gérer les discussions stratégiques et influencer les décisions
Adapter son langage et sa posture en fonction des interlocuteurs et des enjeux
Public concerné
Dirigeants, managers, chefs de projet et professionnels devant animer et diriger des réunions stratégiques en anglais.
Prérequis
Avoir un niveau intermédiaire/avancé an anglais, niveau B2/C1 au CECRL.
Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Travail sur des scénarios réels d’entreprise pour perfectionner les compétences de facilitation, techniques pour capter l’attention, structurer les interventions et affirmer son leadership, simulations de réunions stratégiques avec gestion des objections et des interactions complexes.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1
Structurer et animer une réunion stratégique
Définir un cadre clair et fixer des objectifs précis
Utiliser des techniques avancées de facilitation et de modération
Gérer les échanges à fort enjeu avec diplomatie
Travaux pratiques
Animation d’une réunion avec gestion des parties prenantes.
2
Développer son influence et sa capacité de persuasion
Employer un langage précis et persuasif
Convaincre et négocier efficacement en réunion
Gérer les désaccords et amener un consensus
Travaux pratiques
Jeux de rôle sur la persuasion et la négociation en réunion.
3
Prendre des décisions et assurer le suivi efficace
Synthétiser et prioriser les informations clés
Assurer un suivi rigoureux et assigner les responsabilités
Produire des comptes rendus percutants et actionnables
Travaux pratiques
Rédaction et validation de plans d’action post-réunion.
2j
- 14h00 
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