1
Le cadre et le contexte d'exercice de la fonction RH
- Comprendre les spécificités de la GRH liées au statut général de la fonction publique.
- Appréhender les transformations institutionnelles, juridiques, technologiques, sociétales et leurs impacts sur la RH.
- Repérer les points essentiels de la loi du 6 août 2019 sur la transformation de la fonction publique.
Exercice
Analyse de la représentation des rôles de la RH dans différents organigrammes, restitution et échanges.
2
Les missions et le positionnement de la direction RH dans l’organisation
- Identifier les missions de la DRH : gestion administrative et sociale des RH, gestion des parcours professionnels.
- Cerner la place de la DRH dans l’élaboration du plan d’orientation stratégique de la structure.
- Appréhender les métiers de la filière RH identifiés dans les "répertoires des métiers" des trois fonctions publiques.
Travaux pratiques
Diagnostic de la fonction RH dans sa structure à partir de la cartographie des processus de la fonction RH. Description d'un processus de manière détaillée.
3
Mettre en place une démarche de GPEEC
- Comprendre les enjeux fondamentaux de la GPEEC.
- Appréhender la méthode et ses différentes phases.
- Organiser la synergie entre les acteurs.
- Mobiliser les outils utiles à la mise en place de la GPEEC.
Travaux pratiques
Étude de cas d’une problématique de GPEEC.
4
Animer le dialogue social
- Connaître le cadre juridique du dialogue social et la loi de transformation de la fonction publique.
- Différencier les instances de représentation des personnels.
- Distinguer concertation et négociation.
- Pratiquer le dialogue social informel et formel.
- Mettre en œuvre les principaux accords-cadres.
Travaux pratiques
Élaborer l’ordre du jour d’une réunion d’un comité social.
5
La conception et l'utilisation des outils-métiers
- Utiliser les outils de recueil et de traitement des données.
- Exploiter les répertoires des métiers et des compétences, les référentiels de formation.
- Élaborer la fiche de poste.
- Conduire et exploiter les entretiens professionnels annuels.
Travaux pratiques
Jeux de rôles : entretien de mobilité "choisie" ou "subie", élaboration de la fiche de professionnalisation du conseiller mobilité-carrière.