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Formation : Manager à distance (télétravail, équipe hybride)

Manager à distance (télétravail, équipe hybride)


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4,2 / 5

Best Action Co
Formation éligible au financement Atlas

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de mettre en place une dynamique d’équipe à distance.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. DIB
  1j - 7h00
Prix : 910 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements

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A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de mettre en place une dynamique d’équipe à distance.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Identifier les spécificités des différents managements à distance
Fixer le cadre de travail adapté
Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération
Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs
Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs

Public concerné
Tout manager d’équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes éclatées, télétravail, etc.).

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie et de pratique avec application au contexte et expérience des participants.
Méthodes pédagogiques
En complément de cette formation, ORSYS met à disposition des adhérents Atlas des modules de Mobile Learning. Ils seront disponibles 7 jours avant la formation et pendant 45 jours après la formation.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Adapter son management au travail à distance

  • Découvrir les différentes formes d’organisation de travail à distance.
  • Distinguer les différents rôles du manager à distance.
  • Adapter sa posture au management à distance.
Travaux pratiques
Mindmapping des différentes formes d’organisation de télétravail. Identification de ses propres freins au travail à distance.

Adapter le cadre de travail

  • Aménager le travail à distance : besoins, rythme, horaires de chaque collaborateur.
  • Accompagner les difficultés individuelles dans le travail à distance.
  • Communiquer efficacement avec ses collaborateurs à distance.
  • Co-construire un projet et un cadre d'organisation du travail à distance.
  • Fédérer autour d’un plan d’action.
Travaux pratiques
Construire son plan d’action de mise en œuvre de management à distance.

Maintenir le lien d'appartenance

  • Développer un état d’esprit collectif.
  • Identifier les risques d’isolement.
  • Encourager la coopération à distance.
  • Ritualiser les relations d’équipe.
Travaux pratiques
Brainstorming sur les rituels à mettre en place avec l’équipe.

Piloter l'activité à distance

  • Définir les objectifs et livrables de l’équipe.
  • Organiser le partage d’informations.
  • Choisir et utiliser les outils collaboratifs.
Travaux pratiques
Construction d'une boîte à outils collaborative.
Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO
  • Adhérents Atlas, découvrez les avantages négociés par votre OPCO en cliquant ici

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CLÉMENTINE C.
09/12/24
5 / 5

Une formation très enrichissante et une super formatrice très impliquée
LISA B.
09/12/24
5 / 5

C’était très interessant j’ai appris beaucoup de chose.
ADRIEN B.
09/12/24
4 / 5

Dommage que la forme soit un peu en deça. Rien de grave, mais trop de temps passé sur pptx qui n’était pas nécessaire. Une simple présentation à l’oral aurait suffit. Sinon au top !

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

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Session garantie