Découvrir Kanban
- Historique et positionnement de Kanban.
- Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall ? Où et comment positionner Kanban par rapport à ces autres méthodes ?
- Informatique, marketing, ventes : où et comment positionner Kanban ?
- Produits, projets, processus, TMA : où et comment positionner Kanban ?
Travaux pratiques
Atelier sur le flux tiré.
Mise en oeuvre d'un système Kanban
- Concepts. Présentation générale d'un système Kanban.
- Les outils du management visuel.
- Rôles, événements et réunions clés.
- Outils du Kanban : limite du travail, " Cumulative Flow Chart ", définition des règles des processus, flux tiré, etc.
- Les différents éléments du Kanban.
Travaux pratiques
Atelier de mise en oeuvre d'éléments de management visuel avec Kanban.
Atelier Kanban
- Au travers d'un challenge entre équipes : créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban.
- Mise en oeuvre de Kanban : limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc.
- Supervision et planification du système avec des " Cumulative Flow Chart ".
- Mais où sont passées les estimations ?
Mise en situation
Jeu Kanban mettant en oeuvre les principaux éléments d'un Kanban.
Focus sur des pratiques connexes
- L'expression du besoin en Kanban.
- Cartographie et efficacité de la création de valeur. Mise en oeuvre d'un atelier " Value Stream Mapping ".
- Les réunions journalières et récurrentes.
- Les réunions d'amélioration continue.
Travaux pratiques
Cartographie des processus et amélioration de la valeur. Ateliers autour de l'organisation des réunions avec Kanban.
Extension de Kanban
- Le leadership avec Kanban.
- L'organisation du management avec Kanban. Les points clés.
- La responsabilisation des équipes. Les systèmes de flux tiré.
- Kanban dans l'entreprise. La conduite du changement à grande échelle.
Réflexion collective
La notion de leadership. Un atelier de réflexion sur le rôle des leaders dans Kanban.
2j
- 14h00 
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