Les différents types de coûts
- Les coûts directs et les coûts indirects.
- Les coûts fixes et les coûts variables.
- Le coût complet.
Exercice
Atelier : calcul du coût complet d'une prestation en identifiant les coûts directs et les coûts indirects ainsi que les facteurs d'évolution de coûts.
Les méthodologies de calcul de coût
- Le TCO (Total Cost of Ownership) et ses limites à l'heure de la RSE.
- La norme ISO 20400 et le coût global.
- L'approche coût global et son intérêt pour l'entreprise.
- A la découverte des 5 briques du coût global.
Exercice
Atelier : à travers la préparation d'un achat de produits mettre en œuvre la démarche de coût global et identifier les facteurs clés de réussite de cette approche.
Identifier ses marges de progrès et réduire les coûts
- Auto-diagnostiquer ses pratiques en matière de calcul des coûts.
- Identifier les marges de progrès et de réduction des coûts par familles d'achats.
- Identifier les marges de progrès et de réduction des coûts sur chacune des 5 briques du coût global.
Exercice
Atelier : élaborer un diagnostic de la situation d'achat et rechercher comment mieux connaître les coûts pour les réduire.
Atelier d'identification et de calcul du coût global
- Calcul du coût d'acquisition.
- Calcul du coût d'usage.
- Calcul du coût de fin de vie.
- Evaluation du coût des risques RSE.
- Evaluation des opportunités RSE.
Exercice
Atelier : à partir du calcul des coûts, élaborer une grille d'analyse des offres et choisir le produit ou la prestation le plus performant pour son organisation.
Les facteurs clés de succès
- Relation fournisseur et autres parties prenantes.
- Identifier les priorités par familles d'achats.
- Etre en phase avec le déploiement des achats responsables et les enjeux RSE de son organisation.
Mise en situation
En fonction de leur contexte, les participants élaborent une feuille de route pour mettre en place la démarche coût global dans leur organisation.
2j
- 14h00 
