Formation : Scrum League™ Scrum Master (icSM™), certification

examen francophone et reconnaissance internationale

Scrum League™ Scrum Master (icSM™), certification

examen francophone et reconnaissance internationale

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Jusqu'à présent anglo-saxonnes les certifications agile Scrum sont aujourd'hui disponibles en français avec Scrum League™. Ce cours vous préparera à votre futur rôle de Scrum master. Le framework Scrum et les activités que doit mener un Scrum master dans un projet agile vous seront présentés. Vous serez également préparés à passer l'examen de certification "icSM" de Scrum League™.

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. SRK

Prix : 1930 € H.T.

2j - 14h00

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et Inscription

Nous contacter

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Comprendre le framework Scrum
Connaître les activités du Scrum master
Se préparer et passer l'examen "icSM" de Scrum League™
Comprendre le rôle de Scrum master
Être capable de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum master

Public concerné

Scrum masters ou futur Scrum masters. Chefs de projet.

Prérequis

Disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux.

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Programme de la formation

Vue d'ensemble de l'agilité

De nouveaux besoins.
La culture agile (introduction d'un changement, caractéristiques).
Les principes et les bénéfices.
Les origines et le manifeste.
Mise en place de l'agilité : les cas appropriés, les cas inappropriés.

Réflexion collective

Découverte des concepts de l'agilité.

Présentation du memento Scrum

Comment définir Scrum ? Un processus empirique. Ses piliers et ses valeurs.
Les différents rôles au sein de Scrum : le Scrum master, le product owner et l'équipe de développement.
Qu'est-ce qu'un événement ? Vue globale.
Présentation des événements : sprint, sprint planning, la revue de sprint et la rétrospective.
Autre événement : la mêlée quotidienne (daily Scrum).
Qu'est-ce qu'un artéfact ?
Présentation détaillée des artéfacts : produit backlog, backlog sprint, incrément.
Autres notions : sprint 0, définition de "fini" (definition of done), zoom sur le Burndown chart.

Mise en situation

Cartographie de Scrum. Analyse et réflexion sur les rôles.

Les différentes activités du Scrum master

Les compétences et les qualités d'un Scrum master.
Les bonnes pratiques à maîtriser.
Exemples de bonnes pratiques portant sur les estimations, les user stories, le management visuel et la rétrospective.
Travailler avec les parties prenantes.
Être à la fois servant leader et coach agile.
Être en mesure de favoriser la cohésion d'équipe et le partage des valeurs.
Savoir déceler les problèmes et aider l'équipe dans sa prise de décision.
S'attendre à gérer des conflits au sein de l'équipe.

Travaux pratiques

Le Scrum master et l'équipe. Techniques d'estimation.

Préparation à la certification

Inscription à l'examen.
Mise en situation, examen blanc avec correction commentée.

Exercice

Examen blanc

Examen "icSM" Scrum League™

Rappel des règles d'examen et conditions d'obtention de la certification.
Quelques conseils.
Examen officiel.

Examen

Passage de l'examen icSM (Scrum League™ Scrum Master).

Certification incluse

Ce cours prépare les participants au passage de la certification Scrum Master icSM de Scrum League™. Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en français. Il consiste en un QCM de 50 Questions, de 50 minutes. La condition de réussite est d'obtenir 85 % de réponses valides.

Passage des certifications à distance

Aucun prérequis technique particulier, une connexion Internet suffit.

Modalités pratiques

Méthodes pédagogiques;

Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des participants. Analyse et partage d'expériences.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients

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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

CYNTHIA L.

17/10/24

5 / 5

Merci beaucoup Farah !

CÉLINE B.

17/10/24

5 / 5

super formatrice avec pleins de beaux exemples / analogies et exercices variés

KARINE L.

17/10/24

5 / 5

Les documents devraient pouvoir être imprimables.

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Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance