Pourquoi internationaliser son portefeuille achat
- Les nouveaux enjeux de l'entreprise.
- Les nouveaux enjeux des achats.
- Les principales organisations pour déployer l'achat international.
Travaux pratiques
Travail d'identification des enjeux en sous-groupes.
Identifier les principaux risques de l'achat international
- Les risques relatifs à l'environnement économique du pays.
- Les risques liés à l'expression des besoins.
- Les risques liés au fournisseur.
- Les risques relatifs à la relation fournisseur.
Etude de cas
A partir d'une situation réelle, les participants identifient les risques de l'achat international.
Maîtriser le cadre juridique de l'achat à l'international
- Les systèmes juridiques et conventions internationales.
- Le cas particulier et sensible des fournisseurs dans les pays Low cost.
- Comprendre la problématique de propriété intellectuelle et industrielle.
- Régler les litiges : la procédure d'arbitrage et son coût.
- Les principales clauses d'un contrat international.
Exercice
A partir d'une situation d'achat, rédiger un contrat d'achat international.
Les Incoterms
- Les différentes familles d'Incoterms.
- Comment choisir le bon incoterm ? Les conséquences sur le prix de revient et sur la chaîne logistique.
Exercice
Calcul de prix d'achat suivi d'un quiz.
La logistique internationale
- Comprendre les mécanismes douaniers.
- Choisir et organiser le transport.
Exercice
Calcul des droits de douane.
Les modes de paiements internationaux
- Les principaux modes et sécurité de paiement. Remise documentaire. Crédit documentaire. Lettre de crédit stand-by.
- Comment les choisir ? Avantages et inconvénients. Coûts. Documents de transports associés.
Comment internationaliser son portefeuille achat
- Sélectionner les produits et les services à internationaliser.
- Les différentes étapes du déploiement et les facteurs clés de succès.
- Le calcul du coût global d'acquisition.
Etude de cas
Déploiement d'une action d'importation.
2j
- 14h00 
Télécharger le programme
Partager cette formation