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Nouvelle formation

Formation : Référent RSE : accompagner la transition écologique et sociale de son entreprise

Ateliers pratiques pour mettre en œuvre son plan d'action RSE

Référent RSE : accompagner la transition écologique et sociale de son entreprise

Ateliers pratiques pour mettre en œuvre son plan d'action RSE
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À la fin de cette formation, vous saurez identifier les leviers de croissance durable pour votre entreprise. Vous apprendrez à sélectionner les outils les plus pertinents pour mettre en place une stratégie RSE sur mesure, et à mobiliser vos équipes autour de ce projet. Vous serez ainsi en mesure de construire un plan d'action concret et de mesurer l'impact de vos initiatives en matière de responsabilité sociétale.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. RRE
Prix : 1630 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




À la fin de cette formation, vous saurez identifier les leviers de croissance durable pour votre entreprise. Vous apprendrez à sélectionner les outils les plus pertinents pour mettre en place une stratégie RSE sur mesure, et à mobiliser vos équipes autour de ce projet. Vous serez ainsi en mesure de construire un plan d'action concret et de mesurer l'impact de vos initiatives en matière de responsabilité sociétale.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier les opportunités offertes par la RSE pour l’entreprise
  • Choisir les outils les plus adaptés pour mettre en œuvre une démarche RSE
  • Concevoir un plan d’action RSE cohérent et adapté à l’entreprise
  • Susciter l’adhésion des parties prenantes autour du changement engagé par la démarche RSE
  • Communiquer les résultats de la démarche RSE en interne et en externe

Public concerné
Toute personne chargée de piloter la stratégie de développement durable ou RSE de son entreprise ou organisation.

Prérequis
Aucun

Programme de la formation

Les fondamentaux de la RSE

  • Qu'est-ce que la RSE ? Définition, enjeux et tendances actuelles
  • Le cadre légal et réglementaire de la RSE. Présentation des principales lois, normes et certifications (ISO 26000)
  • Les sept piliers de la RSE : gouvernance, droits de l'homme, relations et conditions de travail, environnement…
Travaux pratiques tutorés
Autodiagnostic : réaliser un état des lieux du positionnement actuel de son entreprise.

Analyser le rôle de référent RSE et des parties prenantes dans l’entreprise

  • Le rôle du référent RSE : missions, compétences requises, positionnement au sein de l'entreprise
  • Les parties prenantes de la RSE : identification et attentes des différents acteurs (salariés, clients, fournisseurs…)
  • Les bénéfices de la RSE : amélioration de l'image, attraction et fidélisation des clients, rétention et attraction de talents
Etude de cas
Analyse d'une entreprise ayant mis en place une démarche RSE réussie.

Mise en œuvre et animation de la démarche RSE

  • Les étapes de la mise en œuvre d'une démarche RSE. Diagnostic initial, définition de la stratégie, plan d'action, suivi et évaluation
  • Les outils de la RSE. Analyse du cycle de vie, bilan carbone, matrice de matérialité, etc.
  • La démarche RSE, levier d’innovation dans l’entreprise. Intégration de la RSE dans la stratégie d'entreprise
Travaux pratiques
Élaboration d'un plan d'action. Chaque participant définira ses objectifs et les actions à mettre en œuvre dans son entreprise.

Conduire le changement et susciter l’adhésion des parties prenantes

  • Rôle du référent dans le cadre de l’accompagnement au changement
  • Comprendre les impacts du changement sur les parties prenantes
  • Identifier les conditions de réussite de la mise en place d’un changement
Etude de cas
Élaboration d’une matrice d’impact. Identifier les impacts de ce changement pour les parties prenantes de l’entreprise.

Savoir communiquer en interne et en externe

  • Identifier les enjeux, cibles et canaux de communication
  • Construire son plan de communication
  • Élaborer un rapport et un reporting RSE avec les indicateurs clés de performance (KPI)
Travaux pratiques
Identification des actions prioritaires de communication à mettre en œuvre dès le retour en situation professionnelle. Créer une campagne de communication interne pour sensibiliser ses collègues à la RSE. Elevator Pitch : savoir communiquer de façon percutante sur la politique RSE de l’entreprise.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Auto-évaluation, travaux pratiques, partage d'expérience et réflexions collectives.
Méthodes pédagogiques;
Pédagogie active. Alternance d'ateliers pratiques, d'études de cas et de discussions. Autodiagnostic RSE.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.