1

Analyser l'entreprise et son environnement

• Analyse du contexte économique.
• Analyse de la demande globale.
• Analyse des tendances.
• Distinction comptabilité générale et analytique.

2

Analyser ses coûts

• Introduction à la comptabilité analytique.
• Analyse des éléments à incorporer aux coûts.
• Hiérarchie des coûts et détermination du résultat.
• Le traitement des charges indirectes : le modèle des centres d'analyse.
• Charges variables/charges fixes.
• Méthode des coûts en cascade et méthode ABC.

3

Optimiser ses marges et la rentabilité

• Calcul des coûts, des marges et du seuil de rentabilité.
• Point mort : son calcul, son optimisation.

4

Piloter son activité : le tableau de bord

• Le tableau de bord comme élément clé de la décision.
• Les variables d'action. Les seuils d'alertes.
• Les indicateurs de résultat et de performance.
• S'interroger sur la pertinence des indicateurs.
• Formuler un commentaire percutant à l'aide de la méthode du scoring.

5

Identifier les opportunités de développement

• Etude des variables internes et externes.
• Repérer les tendances du marché.
• Analyse de l'activité.
• Définition d'un projet d'investissement.
• Evaluation de son coût réel.
• Etude de la rentabilité économique.
• Détermination des critères de choix.

6

Les outils budgétaires

• Elaboration et articulation des budgets : ventes, production, approvisionnements, services généraux.

7

Le contrôle budgétaire

• Analyse des écarts : identifiation, mesures, actions correctives.