1

Comprendre l'intelligence collective

• Intégrer les neurosciences au cœur de la performance.
• Intégrer le passage de l'Homo sapiens vers l'Homo "communicans".
• Prendre conscience des outils de la communication et des nouvelles technologies.

2

Développer son potentiel et sa motivation de manager

• Se sentir légitime, avoir confiance, gérer ses émotions.
• Développer son charisme, asseoir son leadership.
• Identifier ses leviers propres.
• Construire son assertivité et son "empowerment".
• Renforcer sa personnalité et la mettre au service du collectif.

3

Accompagner la mise en œuvre de l'intelligence collective

• Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu.
• Evaluer les performances individuelles et collectives.
• Savoir entendre et encourager, l'écoute active.
• Etablir des plans d'actions personnels, les critères du fonctionnement optimum.
• Mobiliser l'équipe vers la qualité et la réussite de l'objectif.
• Réguler les conflits vers l'objectif.
• Construire son rôle de manager.

4

Favoriser l'efficacité et la performance de chacun dans l'équipe

• Développer le bien-être de l'équipe pour favoriser la performance.
• S'inspirer des méthodes Agiles.
• Valoriser chacun et coordonner les compétences en temps réel.
• Réaliser un diagnostic de la transformation et de la réussite d'une équipe.
• Développer l'intelligence créative et émotionnelle de chacun.
• Valider le réseau d'intelligence collective créé pendant la formation.

5

Plan d'Action Personnel de progrès

• Autoanalyse/autodiagnostic.
• Eclairer ses talents.
• Définir son plan de développement personnel.