Le SI actuel révolutionné

• Les raisons pour lesquelles les entreprises vont devoir faire face à la 3ème révolution informatique.
• Les investissements dans ces technologies représentent déjà des dizaines de milliards de dollars.
• Plus de la moitié de la dépense informatique se retrouvera en dehors du contrôle des DSI.
• Un véritable défi stratégique pour le DSI !
• Risque de marginaliser la majorité des pratiques actuelles de gouvernance, de fonctionnement et de gestion des projets.
• L'impact du Cloud, du BYOD et du Big Data dans le SI de l'entreprise.

La révolution du Cloud

• Les nouveaux outils du Cloud sur la base du modèle SPI (SaaS, PaaS, IaaS).
• De nouveaux acteurs émergents marginalisent les acteurs traditionnels du secteur informatique.
• Ce nouveau marché est aujourd'hui dominé par un libraire, une agence de pub et un éditeur...
• Les apports de la révolution du Cloud sont passés en revue à 360° dans toutes les dimensions de l'entreprise.
• Les enjeux stratégiques, l'externalisation, l'impact des changements sur les processus métiers.
• Les impacts sur le management, les organisations et les Hommes, les problématiques, les partenaires...
• L'État de l'art des meilleures pratiques du Cloud Computing en matière de déploiement d'outils, de technologies...
• Nouveaux outils : SaaS, PaaS, IaaS. Les différents modèles du Cloud Computing, HaaS (Hardware as a Service).
• BPaas, XaaS... comment définir les autres déclinaisons du Cloud ?
• Quels bénéfices en attendre ? Quelles architectures techniques choisir ?
• L'ERP dans le Cloud ? Quel impact ? Quels enjeux ?
• Quels nouveaux modèles d'organisation et de gouvernance ? Comment doit se positionner la DSI ?

La révolution du BYOD

• Ces nouveaux usages hybrides "pro-perso" ne peuvent plus être ignorés.
• Comment les intégrer dans une réflexion globale afin d'anticiper les solutions innovantes de demain ?
• La génération Y arrive dans nos entreprises avec son lot d'équipements.
• Nouveaux outils : mobilité, la révolution du mobile (NFC, RFID...), la tablette, le DaaS, le poste/bureau virtuel...
• Quelles sont les questions à se poser avant de s'orienter vers le BYOD ?
• Quelle est la différence fondamentale avec les outils traditionnels ?
• Quels bénéfices en attendre ? Quels changements fondamentaux prévoir à terme ?
• Quels sont les enjeux en matière de sécurité et les aspects juridiques à considérer ?
• Qui sont les demandeurs ? D'où viennent leurs besoins ? Comment les satisfaire ?
• Comment doit se positionner la DSI ?
• Pourquoi faut-il s'y préparer ?

La révolution du Big Data

• Les nouveaux outils du Big Data.
• Les référentiels, Master Data Management, Business Intelligence, Data Warehouse, Data Mining, Open Data...
• Appréhender les décisions de manière plus scientifique avec l'approche "evidence based decision making".
• La connaissance fine des clients, de leurs habitudes, de la concurrence, est devenue un levier majeur de compétitivité.
• De nouveaux métiers voient le jour comme les "Data Scientists", les "Information Managers".
• Comprendre le besoin des entreprises dans le domaine de la prise de décisions.
• Quelles lignes directrices pour avancer ?
• Quelle est la différence fondamentale avec les outils traditionnels ?
• Comment associer données structurées et non structurées ?
• Quels bénéfices en attendre ? Quels changements fondamentaux prévoir à terme ?
• Quels sont les premiers retours d'expériences ? Dans quels domaines rencontre-t-on des solutions ou projets Big Data ?
• Comment doit se positionner la DSI ?

Les enjeux managériaux

• Stratégique : pourquoi l'entreprise doit-elle revoir ses outils et ses pratiques ?
• Management : en quoi ces nouveaux concepts modifient-ils singulièrement les modes de management ?
• Organisation : en quoi ces outils modifient-ils considérablement les structures organisationnelles actuelles ?
• Technique : les outils transforment littéralement les architectures traditionnelles.
• Finance : les enjeux économiques apportent des solutions où les coûts d'investissement sont bien plus faibles.
• Juridique : de nouveaux partenariats et contrats doivent être signés.
• Sécurité : les enjeux de confidentialité mais aussi de risques opérationnels sont explicités.

Conseils pour tirer profit de cette 3ème révolution informatique

• Comment approcher ces nouveaux concepts ?
• Quels sont les opportunités, les bénéfices, les enjeux et les risques potentiels ?
• Par quoi et comment faut-il commencer ?
• Comment réaliser les premières expériences ?
• Quels sont les acteurs internes et externes à identifier ?

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.