Formation : DevOps, méthode et organisation

DevOps, méthode et organisation

Best

DevOps propose d'optimiser le flux de travail entre les développeurs et les opérationnels permettant de concilier réactivité et qualité de service. Ce cours montre les concepts clés de DevOps et de la chaîne de déploiement continu. Il présente aussi les étapes de mise en œuvre de la démarche au sein d'une organisation.

INTER

INTRA

SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. VPS

2j - 14h00

Prix : 1930 € H.T.

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et inscription

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Description
Programme
Financement
Dates

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

	Découvrir l'origine du mouvement DevOps
	Accompagner culturellement l'évolution vers le DevOps
	Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
	Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
	Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche

Public concerné

Architectes/concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts/consultants.

Prérequis

Connaissance des services IT.

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques

Mise en situation

40% théorique - 60% pratique Des mises en situation pour comprendre les concepts et les mettre en œuvre.

Méthodes pédagogiques

Compréhension des fondements du DevOps et les mettre en pratique à travers des ateliers ludinnovants.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

DevOps : les fondamentaux

Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
Les nouveaux challenges.
Les solutions : les Méthodes Agiles et DevOps.
Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
Les fondements du mouvement DevOps.

Culture/Partage : de la coordination à l'intelligence collective

Accompagner l'évolution.
Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l'apprentissage continu.
Stades de maturité d'une équipe.
Adapter la gouvernance : passer d'une structure mécanique à une structure innovante.
L'engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
Faire évoluer les postures.

Travaux pratiques

Ateliers collaboratifs pour mettre en pratique l'auto-gouvernance, établir les bases d'une communication efficace et développer l'intelligence collective.

Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle

Les choix d'architecture.
La gestion des exigences produit et les outils associés.
La gestion des environnements et les outils associés.
La gestion de version et les outils associés.
La livraison continue et les outils associés.
L'automatisation des tests et les outils associés.
Le déploiement continu et les outils associés.
Le passage à l'échelle.

Travaux pratiques

Définir un "Backlog DevOps" permettant de construire une chaîne de déploiement continu. Priorisation et définition du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Mesure : collecter du feedback et s'améliorer en continu

Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
Les différentes sources de données.
Les étapes clés à considérer.
Focus sur l'approche Lean Start Up.
La surveillance continue et les outils associés.
Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.

Travaux pratiques

Définition des métriques et spécification du Dashboard d'équipe. Mise à jour du "Backlog DevOps" et du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Parcours certifiants associés

Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Exploiter les outils de développement de la chaîne DevOps - Réf. ZDC

Solutions de financement

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients

4,1 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

CHRISTOPHE E.

17/10/24

4 / 5

Le cours était très bien animé avec la faculté de l’animateur d’amener les participants à participer et échanger autour des différents sujets abordés.On sent que l’animateur maîtrise son sujet.Par contre, je n’ai pas reçu le support pédagogique.

THIBAUT B.

10/10/24

4 / 5

cours dynamique et varié. Bonne synthèse du sujet dans le temps imparti. Intérêt des vidéos en support hétérogène.

PIERRE B.

11/07/24

4 / 5

la formation n’a pas été suffisamment cadré par un support où l’on peut revenir par la suite, sinon le contenu de la formation était intéressant

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Horaires

les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

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