Formation : Le contrôle de gestion des Systèmes d'Information

Le contrôle de gestion des Systèmes d'Information

Clé en main

Formation éligible au financement Mobilités

Il existe différentes méthodes pour maîtriser et optimiser les coûts informatiques dans votre entreprise. Vous les découvrirez et verrez comment mettre en œuvre des indicateurs pertinents pour mesurer la performance et le retour sur investissement de votre système d'information.

INTER

INTRA

SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. GSF

2j - 14h00

Prix : 1520 € H.T.

Pauses-café et
déjeuners offerts

Financements

Dates, lieux et inscription

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Description
Programme
Financement
Dates

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

	Comprendre les objectifs du contrôle de gestion des systèmes d'information
	Connaître les différentes méthodes pour contrôler et maîtriser les coûts informatiques
	Améliorer la gestion des investissements et mesurer le retour sur investissement en informatique
	Mesurer la performance et la valeur produite par la direction informatique

Public concerné

Directeurs SI, directeurs administratifs et financiers, contrôleurs de gestion et chefs de projet.

Prérequis

Connaissances de base en contrôle de gestion.

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques

Exercice

Apports théoriques, retours et partages d'expérience. Exercices pratiques et études de cas.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Comprendre les fonctions de la DSI

Le périmètre et les principales activités de la DSI.
Les différentes applications et leurs évolutions : ERP, logiciels métier, cloud, SaaS...
Les différentes ressources et budgets de la DSI.

Travaux pratiques

Description du périmètre de la fonction DSI dans différentes entreprises.

Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion du SI

Rappels : les bases du contrôle de gestion, le rôle du contrôleur de gestion...
Les spécificités et les enjeux du contrôle de gestion des SI.
Les niveaux de maturité des organisations en contrôle de gestion IT.

Travaux pratiques

Construction des différentes " briques " du contrôle de gestion.

Maîtriser les coûts informatiques

Identifier les différents coûts informatiques : typologie et spécificité.
Gérer les différents produits et services informatiques : catalogue, contractualisation, facturation...
Piloter les ressources matérielles, humaines et financières de la fonction informatique.
Gérer les actifs, les contrats et les investissements.

Etude de cas

Analyse de la structure de coûts d'une DSI.

Savoir gérer l'informatique

Connaître les différents modes de fonctionnement : centre de coûts, centre de profit, centre de valeur...
Identifier les différents modèles de gestion en services partagés : GIE, CSP...
Choisir entre externalisation et internalisation.
Positionner et rattacher le contrôle de gestion informatique aux autres services de l'entreprise.

Mettre en œuvre les différentes méthodes de pilotage

Les méthodes de calcul des coûts : coûts complets, ABC/ABM, TDABC, coût unitaire...
Le benchmark des coûts de l'IT : CIGREF, AFAI...
Gérer et piloter les activités et les projets informatiques et organiser leurs processus budgétaires.
Élaborer un tableau de bord de la DSI et l'utiliser comme outil de pilotage et de reporting.

Exercice

Élaboration d'un budget et d'un Balance Scorecard IT.

Mesurer la valeur économique de l'informatique

Mesurer et comparer la performance : benchmark et meilleures pratiques...
Identifier la valeur économique des SI : le ROI des projets informatiques.

Etude de cas

Évaluation de la performance et le pilotage du SI.

Solutions de financement

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO

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Avis clients

3,8 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

MARIE F.

10/10/24

3 / 5

j’aurais aimé plus de focus sur l’aspect coûts

JULIEN V.

10/10/24

3 / 5

Je m’attendais à une formation beaucoup moins scolaire, et imaginais voir des exemples concrets de gestion de DSI, et non pas des exemples de gestion...Il aurait été souhaitable, vu le profil des stagiaires, d’évoquer des notions plus techniques et spécifiques. Voire de prendre le temps de traiter des cas particuliers des stagiaires pouvant les partager.

DIDIER H.

03/10/24

4 / 5

Le contenu m’a permis de comprendre les attentes de mon CdG, la pédagogie au travers de cas a permis de "matérialiser" la théorie

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Horaires

les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

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