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Formation : Identifier et développer son leadership

Identifier et développer son leadership



Best Action Co

Cette formation vous permettra, de mieux vous connaître et d’adopter un comportement qui favorise à la fois votre propre développement et celui de votre équipe. Grâce à une approche introspective, des méthodes et tests d’autoévaluation, vous serez en mesure d’identifier vos forces, vos axes de progression, et comprendrez l’impact de votre style de leadership sur votre environnement professionnel. Cette formation vous aidera à mettre en place des pratiques managériales inspirantes, vous permettant de développer un leadership authentique, aligné avec vos valeurs personnelles et celles de votre organisation.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. LDS
  2j - 14h00
Prix : 1570 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Cette formation vous permettra, de mieux vous connaître et d’adopter un comportement qui favorise à la fois votre propre développement et celui de votre équipe. Grâce à une approche introspective, des méthodes et tests d’autoévaluation, vous serez en mesure d’identifier vos forces, vos axes de progression, et comprendrez l’impact de votre style de leadership sur votre environnement professionnel. Cette formation vous aidera à mettre en place des pratiques managériales inspirantes, vous permettant de développer un leadership authentique, aligné avec vos valeurs personnelles et celles de votre organisation.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Identifier ses forces en tant que leader
Adopter une posture de manager coach
Accompagner efficacement le changement au sein de son équipe
Renforcer l’engagement de ses collaborateurs
Faire adhérer son équipe à ses projets et sa vision
Construire et développer son influence
Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets

Public concerné
Tout manager souhaitant perfectionner ses compétences en leadership

Prérequis
Aucun

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Découvrir son propre style de management

    Compétences visées

  • Différencier le leadership du management pour mieux comprendre leurs rôles respectifs
  • Identifier son style dominant de leadership grâce à une auto-analyse approfondie
  • Évaluer l’influence de son style de leadership sur son environnement professionnel
  • Adapter ses pratiques pour améliorer son efficacité

    Activités pédagogiques

  • Auto-évaluation : déterminer son style de leadership
  • Jeux de rôles : analyser et prendre des décisions en utilisant les styles de leadership appropriés
  • Lancement d’un plan d’action individuel : définition des axes de progrès, des objectifs et du planning

    Outils et méthodes

  • Quiz et autodiagnostic

2
Construire son leadership

    Compétences visées

  • Renforcer son estime de soi pour adopter une posture de leader affirmée
  • Prendre conscience de son potentiel et de ses limites pour se positionner avec plus de clarté et d’impact
  • Développer son intelligence émotionnelle afin de mieux gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs
  • Construire des relations solides grâce à l’écoute active et bienveillante

    Activités pédagogiques

  • Autodiagnostic : déterminer son niveau d’assertivité
  • Réflexion individuelle et collective : identifier les messages contraignants
  • Enrichissement du plan d’action individuel

    Outils et méthodes

  • Quiz et autodiagnostic

3
Favoriser l’intelligence collective

    Compétences visées

  • Instaurer des valeurs communes et des règles de collaboration efficaces pour créer un environnement favorable à l’intelligence collective
  • Évaluer les performances individuelles et collectives et ajuster ses actions pour maximiser les résultats
  • Accompagner le changement en mobilisant les ressources collectives et en favorisant l’engagement de chacun
  • Gérer son équipe et rendre la collaboration efficace pour atteindre des objectifs collectifs

    Activités pédagogiques

  • Exercice pratique : faire le diagnostic de l’organisation et du fonctionnement de son équipe
  • Études de cas : construire le tableau d’activité de son équipe
  • Mise en situation : gérer un désaccord
  • Enrichissement du plan d’action individuel

    Outils et méthodes

  • Techniques de développement de l’intelligence collective

4
Accompagner la performance en manager coach

    Compétences visées

  • S’approprier une posture de manager coach pour mieux accompagner son équipe
  • Fixer des objectifs clairs et créer un cadre de travail propice à la progression
  • Élaborer des contrats d’objectifs pertinents pour favoriser l’engagement et la performance de chaque collaborateur
  • Coconstruire un plan de développement individualisé pour suivre et soutenir vos collaborateurs

    Activités pédagogiques

  • Travail en groupe : définir les qualités d’un bon manager
  • Exercice pratique : expérimenter quelques outils de manager coach
  • Finalisation du plan d’action individuel

    Outils et méthodes

  • Introduction à des techniques de coaching


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO

Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MANON G.
11/12/24
5 / 5

Super atelier et contenu et surtout une super coach!
GAELLE F.
11/12/24
5 / 5

Le format est très adapté : cours et exercices
MARION E.
11/12/24
5 / 5

Merci à l’animatrice pour son travail et son sourire



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance

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