1

Positionner les fonctions comptables et financières au sein de l'entreprise

• Définir les principales missions et déterminer les objectifs majeurs des services financiers.
• Analyser les besoins des différents clients internes.

2

Evaluer la performance des services financiers

• Garantir la cohérence, la qualité et la conformité de l'information financière.
• Gérer les différentes contraintes réglementaires, comptables et fiscales.
• Analyser les processus transverses : processus de gestion et de révision.
• Evaluer la qualité des prestations : réactivité, vérifiabilité, productivité.

3

Animer la mise en œuvre de la stratégie pour faire évoluer l'organisation

• Implanter un référentiel de gestion unifié et simplifié s'appuyant sur un ERP.
• Adapter l'outil aux évolutions de l'entreprise selon des contraintes stratégiques, fonctionnelles et financières.
• Uniformiser le reporting : réduire les délais de clôture et de publication financière.
• Mettre les référentiels comptable et financier en conformité avec la réglementation en vigueur.
• Augmenter la performance : développer l'EDI, le scanning des factures, la gestion électronique des données.
• Mettre en œuvre de nouvelles formes d'organisation : centre de service partagé, externalisation...

4

Optimiser les processus comptables et de reporting

• Construire les tableaux de bord : définir les indicateurs de performance.
• Instaurer une démarche d'observation et d'analyse des performances interne et externe.
• Communiquer avec des interlocuteurs différents : savoir mobiliser.
• Promouvoir la valeur ajoutée des services comptables et financiers.