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Nouvelle formation

Formation : Ag’île : Découverte de l’Agilité par le jeu

Ag’île : Découverte de l’Agilité par le jeu

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L’Agilité est un mode d’organisation et de fonctionnement couramment adopté pour réaliser projets et produits de manière plus efficace. Cette formation ludique et pratique autour d’un jeu collaboratif vous permet de découvrir l’Agilité et les piliers sur lesquels repose ce changement de paradigme.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel

Réf. AGY
Prix : 910 € H.T.
  1j - 7h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




L’Agilité est un mode d’organisation et de fonctionnement couramment adopté pour réaliser projets et produits de manière plus efficace. Cette formation ludique et pratique autour d’un jeu collaboratif vous permet de découvrir l’Agilité et les piliers sur lesquels repose ce changement de paradigme.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les fondements de l’Agilité
  • Se repérer dans une organisation Agile
  • Comprendre les rôles clés d’un fonctionnement Agile et comment interagir efficacement avec eux
  • Découvrir des outils Agiles utilisables au quotidien

Public concerné
Toute personne souhaitant découvrir l’Agilité dans une optique de sensibilisation et d’acculturation. Tout collaborateur métier des fonctions support de l’entreprise : SI, Marketing, RH, Achats...

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Ag’île : ma première expérience Agile

  • Comprendre et prioriser les besoins.
  • Organiser les actions pour atteindre l’objectif.
  • Recueillir l’avis du client et mesurer la valeur générée.
  • Analyser collectivement les modes de fonctionnement de l’équipe et s’engager dans un cycle d’amélioration continue.
Travaux pratiques
Jeu en plusieurs itérations pour aborder de nouveaux concepts et intégrer les bonnes pratiques, suivi d’un débriefing.

Pourquoi l’Agilité ?

  • Comprendre les notions de valeur et de satisfaction client.
  • Composer avec la complexité et l’incertitude.
  • Collaborer, se donner de la visibilité, se comprendre.
Echanges
Présentation et illustration par les situations rencontrées dans le jeu.

Les rôles, postures et interactions

  • Le Product owner : l’ambassadeur des clients.
  • Le Scrum master : un leader au service de l’équipe.
  • Les parties prenantes : celles et ceux pour qui est réalisé ce projet ou ce produit.
  • Les rituels qui permettent de mettre l’ensemble « en musique ».
Echanges
Présentation et illustration par les situations rencontrées dans le jeu.

Quelques outils utilisables dès demain

  • La carte d’empathie, pour mieux comprendre l’utilisateur.
  • Kanban, pour mieux suivre l’avancement des tâches.
  • Le Delegation poker, pour amener progressivement l’équipe vers plus d’autonomie.
Echanges
Présentation et illustration par les situations rencontrées dans le jeu.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Serious game qui permet d’expérimenter l’Agilité en plusieurs itérations. Échanges participatifs, retours d’expérience.
Méthodes pédagogiques;
Approche ludo-pédagogique le matin pour amener progressivement les participants à l’Agilité par la pratique. Pédagogie inversée l’après-midi, théorie et échanges sur les concepts clés rencontrés.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Le 19 février 2025
FR
Paris La Défense
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Le 23 avril 2025
FR
Paris La Défense
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Le 2 juillet 2025
FR
Paris La Défense
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Le 1 octobre 2025
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Paris La Défense
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