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Formation : Certification Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs

Évaluation des connaissances et des compétences

Certification Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs

Évaluation des connaissances et des compétences


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Cette journée est destinée à valider le deuxième bloc de compétences "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs" constituant le titre RNCP de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel
Disponible en anglais, à la demande

Réf. ZPZ
  1j - 7h00
Prix : Nous contacter
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Cette journée est destinée à valider le deuxième bloc de compétences "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs" constituant le titre RNCP de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État.



Public concerné
Candidats à la certification "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs".

Prérequis
Avoir suivi l'intégralité des formations du parcours "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs".

Certification
La note minimale pour valider le bloc doit être de 10/20. Les résultats seront communiqués sous un délai minimum de 15 jours par e-mail. La réussite de cette épreuve donne lieu à la délivrance d'une attestation de maîtrise des compétences associées à ce bloc.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Mentions légales

Programme de la formation

1
Livrable 1 : benchmark fournisseurs et méthodologie de sourcing


2
Livrable 2 : dossier d’appel d’offre

  • Dans le cadre d’une problématique de sélection d’un fournisseur, le candidat doit élaborer le dossier d’appel d’offre :
  • Le cahier des charges.
  • Les critères d'évaluation des offres.
  • Le processus de consultation des fournisseurs.

3
Livrable 3 : description de la stratégie de négociation

  • Le candidat doit élaborer une stratégie de négociation incluant :
  • Les objectifs spécifiques de la négociation.
  • Une description des éléments clés de la relation souhaitée avec le fournisseur.
  • Le cadre de la négociation.
  • L’identification des freins et des leviers de négociation.

4
Livrable 4 : plan de continuité d’activité (PCA)



Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.