Nos domaines de formation :

Formation Parcours certifiant Conduire un projet informatique
Bloc de compétences d'un titre RNCP

Stage pratique
CPF
Durée : 9 jours
Réf : ZPI
Prix  2018 : 4207 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Composition
  • Participants / Prérequis
Programme

Ce parcours de formation représente le cinquième bloc de compétences " Conduire un projet informatique " constituant le titre certifié de Niveau I (Bac+5) " Concepteur développeur en environnement objet - Java " reconnu par l'État.

Objectifs pédagogiques

  • Gérer un projet informatique
  • Découper un projet par composants et définir un cycle de vie
  • Évaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence
  • Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
  • Planifier et suivre des projets informatiques
  • Calculer des indicateurs d'avancement projet et en faire l'analyse
  • Comprendre les différents champs d'action sur lesquels porte la gestion de la qualité d'un projet
  • Élaborer un système de management de la qualité
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à la gestion de projet

  • La notion de projet et de management de projet. Les acteurs d'un projet.
  • Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
  • Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances (PMI).

Gestion du contenu du projet

  • La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.
  • Analyse des parties prenantes (les acteurs).
  • Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement.
  • Créer la structure de découpage du projet : WBS.

Travaux pratiques
Créer la structure de découpage du projet : WBS.

Optimisation de la planification et gérer les coûts

  • Auditer les ressources.
  • Le nivellement ou comment diminuer le nombre de chemins parallèles.
  • Le lissage pour optimiser l'utilisation des ressources.
  • Comprendre les types de tâche (Capacité/durée/travail fixe) et les calculs de MS-Project.
  • Le pilotage par les ressources ou par la durée dans MS-Project.
  • Définir et gérer les coûts : de l'offre au budget.

Travaux pratiques
Auditer l'utilisation des ressources, gérer des surcharges, appliquer un nivellement. Établir une planification Gantt initiale avec MS-Project.

Planification et suivi multiprojets

  • La justification d'un découpage en sous-projets.
  • Les axes de découpage projet : Produits (PBS), Activités (WBS), Ressources (RBS).
  • Les contraintes de planification interprojets, les ressources partagées.

Travaux pratiques
L'étude de cas précédemment traitée est décomposée en sous-projets.

La qualité pour un projet informatique

  • Les exigences du client, définition du contrôle qualité et de l'assurance qualité.
  • Qui sont les clients du chef de projet et quelles sont leurs attentes ?
  • Les conséquences de la " non-qualité ".
  • Les métriques de la qualité. Évaluation de la qualité du logiciel.

Travaux pratiques
Un projet raté : ce qui n'a pas fonctionné.

Définir un système de management de la qualité des projets informatiques

  • Définition. Les divers composants.
  • Organiser et développer son système.
  • S'appuyer sur les normes et les référentiels.

Travaux pratiques
Écrire un Plan d'Assurance Qualité.

Composition
Participants / Prérequis

» Participants

Analystes, développeurs, consultants, chefs de projets, toute personne impliquée dans un projet informatique.

» Prérequis

Connaissances de base en informatique.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

Se référer aux dates de sessions des formations qui composent ce parcours, indiquées dans l’onglet composition

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.