Nos domaines de formation :

Formation Prince2®, Foundation, certification

4,4 / 5
Stage pratique
Best
CPF
Durée : 3 jours
Réf : NIR
Prix  2018 : 2170 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous apportera une connaissance détaillée de la méthode de gestion de projets Prince2® (PRoject IN Controlled Environments). Vous apprendrez tous les concepts de base de la méthode, les sept processus, les sept principes et les sept thèmes centraux qui gouvernent la gestion d'un projet. Vous serez également préparé pour passer la certification PRINCE2® Foundation.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les 4 éléments intégrés et les 7 principes qui gouvernent un projet PRINCE2®
  • Etre en mesure de suivre les processus de gestion de projet PRINCE2®
  • Expliquer les bénéfices apportés par PRINCE2®
  • Passer la certification PRINCE2® Foundation

Ce cours est éligible au CPF, avec le code formation 188772 pour la CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil. Pour obtenir le code formation CPF d'une autre branche professionnelle, contactez-nous.

Travaux pratiques

Les participants seront préparés pour agir en tant que membre "connaisseur" d'une équipe de projet en utilisant la méthode PRINCE2®.

Méthodes pédagogiques

Exposé des concepts, retours d'expérience et préparation à l'examen de certification.

Certification

L'examen de certification PRINCE2® Foundation sera organisé à la fin de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à PRINCE2®

  • Définition d'un projet et caractéristiques. Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec.
  • Pourquoi PRINCE2® ? Histoire de PRINCE2®.
  • PRINCE2® et la gestion de projet.
  • Présentation des 4 éléments intégrés de PRINCE2® : les principes, les thèmes, les processus et l'adaptation de PRINCE2®.
  • PRINCE2® et les autres référentiels de management.
  • La place des fournisseurs et clients dans un projet PRINCE2®.
  • Les 7 principes : justification continue pour le business, leçons tirées de l'expérience, rôles-responsabilités définis.
  • Les 7 principes (suite) : management par séquence, management par exception, focalisation produit et adaptation.
  • Les bénéfices liés à l'usage de PRINCE2®.

Réflexion collective
Echange collective sur la gestion de projet et ses caractéristiques. Ses facteurs de succès et d'échecs. Illustrations des bénéfices des principes fondamentaux de PRINCE2®. Retours d'expérience.

Les sept thèmes de PRINCE2®

  • Business Case : terminologies (output, résultat, bénéfice...), objectifs du business case, plan de revue des bénéfices.
  • Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d'une stratégie de communication.
  • Organisation : les 6 rôles et responsabilités définis dans Prince2®.
  • Qualité : enjeux du thème, rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité.
  • Qualité : différences entre assurance qualité et assurance projet, entre attentes client et critères d'acceptation.
  • Qualité : description du produit du projet, description produit, registre qualité, stratégie de management qualité.
  • Plans : enjeux, planning basé sur le produit, plan projet, plans d'une séquence, plans d'équipe, plan d'exception.
  • Risque : terminologies (risque, menace et opportunité), types de réponse, procédure de gestion des risques.
  • Risque : budget risque, cause, évenement et effet d'un risque, registre des risques, tolérance au risque.
  • Changement : enjeux, gestion des configurations, budget changement, rapport des incidents, registre des incidents.
  • Changement : contrôle du changement, procédure.
  • Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrôles basés sur les événements et le temps.
  • Progression : séquence de management versus séquence technique, facteurs d'identification des séquences de managment.
  • Progression : tolérance/exception, journal projet, retours d'expérience, rapport de fin de séquence et de fin de projet.

Exercice
QCM d'entrainement à l'examen de certification. Exemples de livrables, retours d'expérience et échanges.

Les sept processus de PRINCE2®

  • Elaborer le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Debrief projet.
  • Diriger le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
  • Initialiser le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Project Initiation Documentation (PID).
  • Contrôler une séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
  • Gérer la livraison des produits. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
  • Gérer une limite de séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
  • Clore le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

Exercice
QCM d'entrainement à l'examen de certification. Exemples de livrables, retours d'expérience et échanges.

Compléments d'application de la méthode

  • Participer efficacement à un projet selon les principes de la méthode PRINCE2®.
  • Comparaison entre PRINCE2® et PMBOK.
  • Equipe de gestion de projet.
  • Stratégie de gestion de la communication.
  • Suivre un projet dans le cadre du plan de projet.
  • Les principaux livrables.

Etude de cas

  • Elaborer le projet. Diriger le projet.
  • Initialiser les phases du projet.
  • Planification basée sur les produits.
  • Gérer les risques. Impact. Contrôler le projet.
  • Maîtriser les changements. Gestion des incidents.
  • Gérer la qualité. Clôturer le projet.
  • Adaptation de PRINCE2®.

Examen
Conseils pour l'examen. Passage de l'examen PRINCE2® Foundation. 75 QCM à répondre en une heure, sans document. 5 QCM de test ne comptant pas dans l'évaluation. 1 point par question, 35 points au minimum pour obtenir la certification (soit plus de 50% de bonnes réponses).

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.

» Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Piot T. 25/06/2018
5 / 5
Très bon accueil

BIASIO D. 25/06/2018
4 / 5
PROBLEME AVEC L INSCRIPTION SUR LE SITE-PAUSES TROP COURTES

Deborah M. 25/06/2018
5 / 5
l'accueil café/eau/viennoiserie est très agréable Une climatisation de la salle aurait été indispensable

Karine P. 18/06/2018
5 / 5
TRES BONNE ORGANISATION

Oumar D. 11/06/2018
5 / 5
Tout les conditions sont ... pour que la formation se passe très bien

Fatima A. 22/05/2018
4 / 5
pas besoin d'ordinateur pendant la formation donc pas d'avis sur le materiel

Damien C. 23/04/2018
4 / 5
Parfait hormis un probleme de climatisation

Mayasi N. 23/04/2018
5 / 5
Problème de climatisation dans la salle sinon à part ça RAS

Alban L. 23/04/2018
5 / 5
Absence de climatisation dans la salle 64 du 14eme étage alors que forte température exterieure

Florian P. 23/04/2018
5 / 5
Pb de chaleur dans la salle (Fenêtre cassé 3eme jour ! clim peu fonctionnelle !

Béatrice L. 23/04/2018
5 / 5
Salle surchauffée avec une fenêtre condamné le dernier jour !

Ingrid G. 16/04/2018
5 / 5
Très bien

Maëva M. 16/04/2018
5 / 5
TRES BIEN

Carole M. 16/04/2018
5 / 5
Environnement très agréable - restauration au top !

Thibaut P. 16/04/2018
5 / 5
UN STLO DE 4 COULEURS SERAIT UTILE

Thibaud D. 16/04/2018
4 / 5
Très bien malgré une panne électrique à notre arrivée. - Repas du midi très appréciable

Jia M. 26/03/2018
5 / 5
Il fait froid dans la salle

Pierre S. 26/02/2018
4 / 5
Une salle disponible pour travailler après les cours serait appréciable.

VECCHIA D. 26/02/2018
5 / 5
Locaux bons

W. 12/02/2018
5 / 5
Manque les crayons

Foued C. 12/02/2018
5 / 5
Très bon accueil et support de cours. Site très confortable

Florian J. 18/12/2017
5 / 5
Bruit de travaux lors de l'examen

Sébastien T. 27/11/2017
4 / 5
Restaurant trop long, documentation pas disponible avant la formation.

Maha B. 16/10/2017
4 / 5
La chaise n'est pas du tout confortable

Mareen M. 16/10/2017
4 / 5
Organisation très bien par contre les locaux pas très bien, climatisation qui ne fonctionne pas bien il fait trop chaud dans la salle mais La ventilation marche et fait trop de bruit, cloison trop fine on attend les personnes au café

Clément J. 16/10/2017
5 / 5
RAS très bien

Eric D. 16/10/2017
5 / 5
Format support papier trop petit

Julie B. 25/09/2017
4 / 5
top ! il manque le champagne

Patrice R. 25/09/2017
4 / 5
projecteur bruyant

LUNA A. 25/09/2017
5 / 5
magnifique environnement et accueil . bel espace détente- restauration . Petit bémol sur les places de parkings ( temporairement indisponible pour travaux )

Laurent T. 18/09/2017
4 / 5
beaucoup de monde le 1er jour. Simon ok

Alan O. 18/09/2017
4 / 5
1er jour : il faudrait dire 15 mns sont nécessaires pour arriver à la salle

Sébastien R. 18/09/2017
4 / 5
Grosse attente le jour d'arrivée

Tal C. 21/08/2017
4 / 5
peu de toilettes par rapport au nombre de participants. Il est agreable d'avoir boissons + collations disponibles à chaque pause

Guillaume A. 21/08/2017
4 / 5
4 toilettes homme a l'étage, dont 1 hs et 1 sans lunette : trop peu Reste bien. Les colations sont bien.

Guillaume M. 17/07/2017
4 / 5
TOILETTES PAS ASSEZ NOMBREUX

Colas R. 17/07/2017
5 / 5
4 TOILETTES POUR TOUT L'ETAGE

Nicola R. 17/07/2017
5 / 5
FAUTEUIL DE MAUVAISE QUALITE - TOILETTES INSSUFISANT - MOQUETTE SOL - ETC....
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.