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Formation Méthodes Agiles, choisir les bonnes pratiques

4,6 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 3 jours
Réf : MAO
Prix  2018 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Construire son propre framework Agile permet de sélectionner les bonnes pratiques les mieux adaptées à ses projets et à son contexte. Dans cet objectif, ce stage vous rappelle l'essentiel de l'agilité et vous permet de construire votre propre plan de passage pour "devenir Agile".

Objectifs pédagogiques

  • Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile
  • Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile
  • Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte
  • Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Définition et raison d'être de l'agilité.
  • Comparaison des principales méthodes agiles (Scrum, XP, Lean Software développement).
  • Notion de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.

Pratiques de planification

  • Cycles courts : les trois niveaux de planification.
  • Importance des cycles courts : releases, itérations, activités.
  • Histoire d'utilisation, valeur ajoutée et priorité.
  • Estimations (Planning Poker, etc.).
  • Tests client : une autre façon de spécifier.
  • Versions fréquentes.
  • Bienvenue aux changements.

Travaux pratiques
Planification des cycles.

Dans une itération

  • De l'histoire aux tâches de réalisation.
  • Conception émergente.
  • Quick Design Session, CRC Cards, modélisation.
  • Pilotage par les tests développeur.
  • Pratiques de Refactoring : la conception permanente.
  • Intégration continue.

Travaux pratiques
Pratiques de développement et de tests.

L'esprit d'équipe, pratiques de management

  • Un produit, une équipe.
  • Les rôles : Product Owner, Product Manager, développeur, coach, Scrum Master ou manager d'équipes Agiles.
  • Autres rôles : testeur, tracker.
  • Comment concevoir le plateau projet et radiateur d'information ?
  • Communications face-à-face.
  • Pair Programming.

Travaux pratiques
Pratiques de gestion d'équipe et de communication.

Comment devenir Agile ?

  • Culture d'entreprise : les personnes plus importantes que les processus.
  • Capacité à changer.
  • Gérer l'amélioration continue et permanente.
  • Changements selon les domaines.
  • Les contraintes réglementaires et contractuelles.

Le plan de passage à l'agilité

  • Objectifs.
  • Définition d'indicateurs de suivi.
  • Le framework Agile de l'organisation.
  • Etablir une Roadmap : projet pilote, déploiement.
  • Maintien et amélioration.

Travaux pratiques
Etablir ses indicateurs de suivi et son projet.

Participants / Prérequis

» Participants

Développeur, chef de projet, "client agile".

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Sylvain B. 04/06/2018
4 / 5
bonne formation agile mais décalage avec la description de mao comme le plan de passage, ...

Céline A. 04/06/2018
5 / 5
Formation très complète, intéressante qui a permet de confirmer les bases que j'avais de la methode Agiles. Je vais pouvoir appliquer de suite. Formateur compétent et à l'écoute.

Christophe R. 04/06/2018
5 / 5
Discours très intéressant illustré d'exemples concrets.

Nicolas E. 04/06/2018
5 / 5
Le nombre de participants n'était pas toujours évident à gérer, le formateur à réussi malgré tout à relever le défi

Francoise L. 04/06/2018
5 / 5
Contenu ok. Pédagogie interactive intéressante

Christian B. 04/06/2018
5 / 5
Formation très ouverte et interactive. Animateur compétent. Je recommanderai

Bruno S. 14/05/2018
5 / 5
Très bon contenu avec de nombreux retours d'expérience facilitant la compréhension des principes.

Christelle B. 14/05/2018
5 / 5
Très bonne formation avec un équilibre entre théorie ,retours d'expérience et exercices pratiques.

Nathalie C. 14/05/2018
5 / 5
VISION D4ENSEMBLE DES METHODES AGILE EXISTANTE ET UN BON EQUILIBRE ENTRE PRATIQUE ET THEORIE.- FACILITE D'ECHANGES GRACE AU PETIT GROUPE

Cyrille P. 26/03/2018
4 / 5
Contenu intéressant et bien présenté.

Valérie C. 04/12/2017
4 / 5
Contenu théorique très intéressant (présentations des pratiques) Difficulté de faire le lien avec la mise en application concrète sur le terrain

Cristophe C. 20/11/2017
4 / 5
Contenu très orienté développement et programmation. Je m'attendais à une formation AGILE plus globale sur la gestion de projet. Formateur très agréable et intéressant.

Tony C. 20/11/2017
5 / 5
Très bonne pédagogie du formateur: partage d'expérience, exemples concrets.

Marc B. 20/11/2017
5 / 5
Contenu complet, bon dynamisme et exemples concrets.

Steeve S. 20/11/2017
5 / 5
Contenu et pédagogie adaptée aux stagiaires.

Nicolas C. 20/11/2017
5 / 5
Très bien présenté, interractif. Une présentation bien accompagnée d'exemples concrets.
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.