Nos domaines de formation :

Formation Simuler et maîtriser votre masse salariale

Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : MMS
Prix  2018 : Nous contacter
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Apprendre à identifier les composantes de la masse salariale, à piloter les contraintes, répartitions et évolutions de coûts. Savoir gérer l'accompagnement des compétences, les mouvements d'effectifs et la variation des temps de travail ainsi que le traitement des charges sociales et ses ajustements.

Objectifs pédagogiques

  • Définir la masse salariale et en comprendre les différents éléments constitutifs
  • Suivre et analyser les évolutions de la masse salariale de son entreprise
  • Estimer l'impact des mouvements de personnel sur la variation de la masse salariale
  • Calculer le poids des différentes charges dans la masse salariale
  • Mettre en place un tableau de bord de suivi
PROGRAMME DE FORMATION

Définition et contenu de la masse salariale

  • Le coût du salaire.
  • Le salaire de base. Les primes et indemnités.
  • Les éléments de rémunération.
  • La variation du temps de travail et la protection sociale.
  • L'épargne salariale.
  • Les notions de la masse salariale.
  • Distinguer frais de personnel et masse salariale.

Travaux pratiques
Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques à chaque organisation.

Les facteurs d'évolution de la masse salariale

  • Le facteur stratégique et légal.
  • L'impact des décisions stratégiques de l'entreprise.
  • L'impact des décisions des pouvoirs publics.
  • Le GVT (glissement-vieillesse-technicité).
  • Le facteur augmentations. Les différents types d'augmentation.
  • L'effet masse : le coût sur l'année.
  • L'effet de report : le coût sur l'année suivante.

Travaux pratiques
Analyse et suivi des augmentations individuelles.

L'impact des mouvements de personnel

  • L'analyse des mouvements de personnel.
  • La mesure des effectifs. L'analyse des CDD.
  • L'aménagement du temps de travail et les effectifs.
  • Mouvements de personnel et variations d'activité.
  • Les remplacements de personnel : effet Noria.
  • Les changements de catégorie : effet de structure.
  • Les variations de l'effectif : effet d'effectif. Les variations d'activité : variations d'horaires.
  • Les variations des salaires moyens : ratio statistique.

Travaux pratiques
Etude de cas : calcul d'évolution d'une masse salariale.

L'impact du poids des charges salariales

  • Evaluer ses charges et leur évolution.
  • Calculer ses charges patronales et salariales.
  • Les augmentations des taux de charges et du plafond.
  • La prévoyance et les retraites surcomplémentaires.
  • Les réductions et exonération de charges.
  • La loi Fillon. La loi Tépa.
  • L'impact des indemnités de chômage partiel.

Travaux pratiques
Construction d'un budget des frais de personnel.

Le suivi et le pilotage de la masse salariale

  • Qu'entend-on par pilotage de la masse salariale ?
  • Les éléments d'un tableau de bord.
  • Le logiciel de paie.
  • Le suivi de la masse salariale.
  • Le suivi des événements et des masses.
  • les écarts et les actions correctives.

Travaux pratiques
Tableau de bord de suivi de la masse salariale.

Participants / Prérequis

» Participants

Tout collaborateur en charge de la paie ou de la rémunération, gestionnaires ou responsables paie, RRH, contrôleurs de gestion, directeurs financiers et experts-comptables.

» Prérequis

Connaissances de base des mécanismes de paie et de rémunération.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

Prochaines sessions : Nous consulter

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.