Nos domaines de formation :

Formation Réussir dans son nouveau poste de manager

Mixte tutoré
Durée : 22 heures
Réf : MPB
Prix  2018 : 1530 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Un bon manager doit conjuguer savoir-faire et savoir-être en développant des compétences managériales et relationnelles. Pour ce faire, il lui est indispensable de motiver son équipe, valoriser l'autonomie de ses collaborateurs, leurs réussites et s'initier à la gestion des situations délicates.

Objectifs pédagogiques

  • Se positionner dans l'entreprise et faire le point sur son rôle
  • Adapter son style de management en fonction des collaborateurs
  • Mobiliser et motiver les membres de son équipe
  • Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être
  • Préparer et animer une réunion

Conditions de réalisation

Parcours de formation mixte dont 1 jour en présentiel, 13h30 online et 1h30 pour le REX.

Méthodes pédagogiques

Mixte- Blended
PROGRAMME DE FORMATION

Faire le point sur mon rôle de manager

  • Se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise.

Réflexion collective
Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs.

Adapter mon style de management en fonction des collaborateurs

  • Comprendre mon profil personnel de manager. Adapter mon style en fonction des situations.

Réflexion collective
Analyse et débriefing de l'autodiagnostic des quatre styles de management (directif, explicatif, délégatif, participatif), réalisé depuis mon espace Online.

Motiver mon équipe au quotidien

  • Créer une ambiance stimulante. Prendre en compte les besoins individuels.

Exercice
2 théories de la motivation : Herzberg et Vroom, à la base du management par objectif. Identifier les leviers de motivation pour son équipe.

Gérer les entretiens face à face et en groupe

  • Mettre en pratique les connaissances acquises en formation Online : écoute active, questionnement, reformulation.
  • Gérer les situations délicates avec l'outil DESC... Préparer et animer une réunion de réflexion.
  • Plan d'actions : bilan des compétences acquises.
  • Plan de progrès individuel.

Jeu de rôle
En fonction des attentes des participants, scénarisations et simulations d'entretiens : entretien de délégation, de motivation, RDV avec son n+1, conduite de réunion, Entretien de recadrage...

▪ Online : 13h30
▪ Présentiel : 7h00
▪ Entretien + Retour d’Expérience (REX) en Classe virtuelle 1h30
Participants / Prérequis

» Participants

Tout public

» Prérequis

Aucun prérequis
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

Début distanciel :
07 Fév. 17
Présentiel Paris 1 jour :
06 Mar. 17
Fin du parcours :
04 Avr. 17

Début distanciel :
25 Avr. 17
Présentiel Paris 1 jour :
22 Mai 17
Fin du parcours :
20 Juin 17

Début distanciel :
05 Sep. 17
Présentiel Paris 1 jour :
02 Oct. 17
Fin du parcours :
31 Oct. 17

Début distanciel :
10 Oct. 17
Présentiel Paris 1 jour :
06 Nov. 17
Fin du parcours :
05 Déc. 17

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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