Nos domaines de formation :

Formation Lean Six Sigma®, Yellow Belt, certification

4,5 / 5
Stage pratique
Best
CPF
Durée : 4 jours
Réf : LLB
Prix  2018 : 3490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le rôle du Yellow Belt est de participer à un projet d'amélioration avec des résultats visibles en termes de qualité et de satisfaction client. Cette formation vous rendra opérationnel au sein d'une équipe projet utilisant la méthode Lean Six Sigma®.

Objectifs pédagogiques

  • Participer à un projet Lean Six Sigma®
  • Comprendre les outils du Lean management
  • Suivre la méthodologie DMAIC
  • Se préparer à l'examen de certification "Lean Six Sigma® Yellow Belt"

Ce cours est éligible au CPF. Pour obtenir le code formation CPF de votre banche professionnelle, contactez-nous.

Certification

Formation animée en français. Examen de certification en anglais. A l'issue de ce stage, les stagiaires passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Yellow Belt".
PROGRAMME DE FORMATION

Concepts fondamentaux de Lean Six Sigma®

  • Historique de Lean Six Sigma®. Complémentarité entre Lean et Six Sigma®.
  • Qu'est-ce qu'un processus ? Qu'est-ce que la mesure Six Sigma® ?
  • La méthode DMAIC.
  • Qu'est-ce que la qualité ? Le coût du non qualité (COPQ).
  • Le Lean Management et la chasse aux gaspillages : Muda, Muri, Mura, Lead Time.

Echanges
Echange sur les processus d'entreprise : efficacité vs efficience.

Définir un projet Lean Six Sigma®

  • Introduction à la phase Définir du DMAIC.
  • Définir le business case d'un projet.
  • Différences entre problème et cause.
  • Les objectifs d'un projet selon différents axes : VOP, VOC et VOB.
  • L'organisation projet, les différents rôles, le rôle spécifique du Yellow Belt.

Exercice
Identifier correctement un problème pour définir le business case d'un projet d'amélioration.

La mesure d'un processus

  • Introduction à la phase Mesure du DMAIC
  • Définir le processus par la méthode SIPOC.
  • Représentation cartographique d'un processus.
  • L'essentiel de la statistique descriptive et des représentations graphiques.
  • Analyse du Système de Mesure (MSA). Les causes de variation.
  • Le calcul de la "capabilité" d'un processus. DPU, DPMO.

Exercice
Calcul de la "capabilité" d'un processus.

Piloter les processus et l'amélioration continue

  • Introduction à la phase Control (piloter) du DMAIC.
  • La recherche des causes racines : diagramme d'Ishikawa, matrice X-Y...
  • Différences entre corrélation et causalité.
  • L'utilisation de la méthode AMDEC dans la phase "Control".
  • L'utilisation des outils du Lean pour l'amélioration continue : chaîne de valeur, 5S...
  • Piloter par les cartes de contrôle.
  • Mesure de l'amélioration : gains directs et indirects, rendements, ROI.

Exercice
Utilisation de la matrice X-Y pour la recherche des causes racines.

Examen de certification

  • Rappels et instructions de l'examinateur.
  • Passage de l'examen : 60 questions, 120 min.
Participants / Prérequis

» Participants

Professionnels qui souhaitent se familiariser avec la méthodologie Lean Six Sigma® et apporter leur soutien aux projets d'amélioration comme membre d'une équipe.

» Prérequis

Bonnes connaissances en anglais (examen en anglais).
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Carole C. 15/05/2018
5 / 5
Salle un peu bruyante Pas de bloc note

Anne N. 27/03/2018
4 / 5
Le Wifi ne fonctionne pas bien. Attention au confort des chaises.

Vincent L. 20/02/2018
4 / 5
Signalisation de sortie de secours, Fléchage salle SMART? Prise en compte des changements de dernière minute au restaurant TB

MAUF L. 20/02/2018
5 / 5
COMPLEMENT ADEQUAT

Jean G. 20/02/2018
5 / 5
EXCELLENTE -

Céline B. 20/02/2018
5 / 5
Très bonne organisation

Benoit N. 23/01/2018
5 / 5
pas de croissant le matin. Moins que d'habitude.

Hakima H. 28/11/2017
4 / 5
prévoir des portes manteaux dans la salle

Carole D. 28/11/2017
4 / 5
Bloc notes, stylo et pte bouteille d'eau seraient les bienvenus

BIGNON L. 28/11/2017
4 / 5
Salle peu aérée et buée sur fenêtres

Christian D. 28/11/2017
5 / 5
Rien à redire, environnement tout à fait satisfaisant.

Robain H. 26/09/2017
5 / 5
BONNE ORGANISATION MALGRE MON INSCRIPTION TARDIVE / BONNE REACTIVITE DE L'EQUIPE
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.