Nos domaines de formation :

Formation Chef de projet, développer son leadership

4,7 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RED
Prix  2018 : 1390 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous apprendra à adopter des comportements de leader en vous appuyant sur votre style personnel. Vous découvrirez comment créer la confiance et développer des relations gagnantes. Vous saurez cartographier les forces en présence, afin d'en tirer parti pour rassembler tous les acteurs du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Déterminer et affirmer son propre style de leadership
  • Renforcer son influence avec des outils concrets
  • Développer les potentialités et la motivation de l'équipe
  • Révéler ses talents de leader dans le pilotage de projet

Travaux pratiques

Exercices pratiques, retours d'expériences. mises en situations. Acquisition de techniques directement applicables en situation professionnelle.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Comprendre les enjeux du leadership sur un projet.
  • Différencier management et leadership.

Etude de cas
Etude de cas permettant d'appréhender les spécificités du leadership.

Adopter les comportements d'un leader

  • Communiquer de manière assertive. Savoir émettre une critique constructive à un collaborateur.
  • Favoriser le dialogue au sein d'une équipe.
  • Désamorcer les situations de tension au sein d'une équipe.

Exercice
Jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les stagiaires ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation.

Optimiser les relations au sein d'une équipe et son fonctionnement

  • Instaurer un climat de confiance au sein d'une équipe.
  • Donner régulièrement des retours à ses collaborateurs.
  • Demander du feedback à ses collaborateurs afin d'augmenter son impact.
  • Favoriser l'expression d'idées au sein d'une équipe projet en créant un cadre de travail bienveillant.
  • Valoriser et motiver ses collaborateurs.

Exercice
Mises en situations autour de cas concrets, simulations en sous-groupes pour s'entraîner à donner des retours à ses collaborateurs, les valoriser et les motiver.

Accroître son influence

  • Découvrir son style de communication et d'influence privilégié.
  • Comprendre les différences entre les quatre styles d'influence : coopératif, imaginatif, méthodique, engagé.
  • Mieux s'adapter à ses interlocuteurs.

Exercice
Mises en situation en binômes permettant d'expérimenter les différents styles de communication et d'influence. Restitution et analyse individualisée.

Développer une stratégie de leader au sein de l'entreprise

  • Savoir établir une carte des enjeux et des pouvoirs (powermap) au sein d'un projet.
  • Prendre du recul pour identifier ses alliés.
  • Développer une stratégie pour contrer les forces opposantes en développant ses relations.

Etude de cas
Etudes de cas et entraînements en sous-groupes autour de la powermap.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet, responsables de projet, managers de projet expérimentés et souhaitant ajouter une dimension au management de leur équipe : le leadership.

» Prérequis

Expérience requise en management de projet.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Sophie L. 03/05/2018
5 / 5
Travail en petit groupe très appréciable plus formateur

Estelle S. 03/05/2018
5 / 5
Très bien organisé , calme et agréable !

Laura Y. 03/05/2018
5 / 5
Problème lors de l'inscription mais réussite de l'incorporation au groupe

Matilde F. 03/05/2018
5 / 5
Bonne organisation dans une salle agréable et bien equipé

Déborah F. 22/03/2018
4 / 5
OK Locaux d'Orsys très bien placés par rapport à la gare.

Laurence R. 22/03/2018
5 / 5
Très bonne organisation, avoir les supports sur clé USB serait plus pratique que via un classeur.

Ronan S. 08/03/2018
5 / 5
Tres agréable

Meryll W. 08/03/2018
5 / 5
Ravalement de façade bruyant

Samuel C. 29/01/2018
5 / 5
Rien à redire / Parfait - Manque plus que le ticket parking

Marine B. 29/01/2018
5 / 5
Très bien, cadre propice au travail de groupe

Laurent H. 11/01/2018
4 / 5
Local style machine à café commune. Pas trÈs chaleureux

Sarah V. 14/12/2017
5 / 5
Organisation correcte, bien que manque de support le premier jour. Salle surchauffée (peu gênant)

Luc A. 14/12/2017
5 / 5
Très satisfait sur les deux

LaurenT P. 16/11/2017
5 / 5
Changer des chaises

Solvène H. 16/11/2017
5 / 5
Trop chaud dans la salle, le reste 'très bien" (quelques chaises en mauvaise état).

Stéphanie L. 12/10/2017
4 / 5
orga et env ok, peut-être mieux expliquer le déroulement , le but de l'exercice étant de choisir un contexte

Patrick M. 05/10/2017
4 / 5
TROP BIEN / PARFAIT

Fabrice H. 05/10/2017
5 / 5
TRES BIEN A PERMIS DE METTRE EN PRATIQUE LA FORMATION EN TP

Pierre R. 05/10/2017
4 / 5
IMPRESSION DE CERTAINES SLIDES ILLISIBLES - PROJECTION ET DOC IMPRIME NON SYNCHRONISE / ENVIRONNEMENT OK

Maud R. 21/09/2017
5 / 5
On se sent accueilli.

Guillaume C. 06/07/2017
5 / 5
Organisation et locaux parfaits.
Avis client 4,7 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.