Nos domaines de formation :

Formation Les fondamentaux de la gestion de production

4,1 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : GPR
Prix  2018 : 1390 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous présentera les éléments essentiels de la gestion de production. Il vous montrera comment la mettre en œuvre, piloter la performance à l'aide d'indicateurs pertinents et améliorer ainsi la productivité.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la gestion de production
  • Utiliser les outils de la gestion de production et en maîtriser les calculs
  • Suivre et optimiser sa production

Exercice

Alternance d'apports théoriques et pratiques. Travail en groupes.
PROGRAMME DE FORMATION

Découvrir la gestion de production

  • Connaître les fondamentaux de la gestion de production et son historique.
  • Comprendre les enjeux de la gestion de production : juste à temps, stocks et taux de service.
  • Distinguer les typologies de processus industriels : continus, par lots.

Echanges
Etude des témoignages et expériences des participants.

Décrire le processus de production

  • Etablir une cartographie des processus.
  • Distinguer les flux matériels et les flux d'informations.
  • Calculer la capacité et les charges.
  • Cerner les moyens d'actions sur la capacité et la charge.
  • Calculer les taux de rendement synthétique, les taux de rendement global.
  • Mettre en place les trois notions clés d'une gestion performante : disponibilité, performance et qualité.

Exercice
Réalisation de calculs simples pour mettre en pratique les concepts sur un flux de production.

Gérer les stocks

  • Comprendre les rôles et les types de stocks en production.
  • Classifier les stocks pour les distinguer.
  • Gérer le coût des stocks.
  • Calculer la quantité économique optimale de commande.
  • Suivre la gestion physique des stocks.

Exercice
Illustration pratique avec des exercices de calculs.

Planifier la production

  • Appréhender les différents niveaux de plans (PIC, PDP, Calculs de besoins nets), réaliser des prévisions.
  • Distinguer les niveaux de management de la production : plans et besoins nets.
  • Découvrir les ERP.
  • Comprendre les données techniques : nomenclature, fiches produits, gamme opératoire,...
  • Réaliser l'ordonnancement, le lissage de charge.
  • Suivre les réalisations.

Exercice
Réalisation de calculs et d'interprétations sur la base d'exemples.

Passer des flux poussés aux flux tirés

  • Mettre en place l'approvisionnement réflexe, visuel, supermarché.
  • Mettre en place le Kanban.
  • Synchroniser l'approvisionnement ou gestion avec le MRP.
  • Gérer la méthode d'approvisionnement en flux tiré avec les fournisseurs.
  • Développer le flux unitaire, SMED.

Réflexion collective
Echanges sur la base de nombreuses illustrations.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne souhaitant découvrir les principes de la gestion de production pour utiliser un ERP.

» Prérequis

Connaissances de l'environnement de production.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Vincent B. 14/09/2017
4 / 5
Bon accueil, agréable

Kévin B. 14/09/2017
5 / 5
super bon accueil
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.