Nos domaines de formation :

Formation Estimation des charges et délais des projets informatiques

4,5 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : ECD
Prix  2018 : 1590 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Plus de la moitié des projets de développement informatique dépassent les limites de budget et de délai estimées. Ce stage vous apportera un ensemble de savoir-faire, issus d'expériences réelles, pour identifier au plus juste les coûts et les délais à prévoir et améliorer la fiabilité des estimations.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier l'ensemble des charges dans le cadre de développement de progiciels
  • Pratiquer plusieurs méthodes d'estimation de charges
  • Mettre en œuvre des critères de pondération des estimations réalisées
  • Découvrir les bonnes pratiques d'estimation des délais
  • Constituer un référentiel de données pour les estimations futures

Travaux pratiques

Etude de cas complète comportant plusieurs natures de projets différents.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction de la problématique

  • Avoir une idée de la charge et des délais d'un projet.
  • Peut-on se fier à des méthodes d'estimations ?
  • Echanges sur des situations réelles.

Les types d'estimations

  • Le cas des projets cycle en V, des développements rapides (RAD), des méthodes Agiles.
  • Les estimations dans le cadre de progiciels.
  • Charges de recueil et analyse des besoins, définition du cahier des charges, recette, déploiement, formation.
  • Charges de développement : interface Web, client Windows, traitements... Tests unitaires.

Méthodes d'estimation des charges

  • Méthodes de jugements d'experts (Delphi...).
  • Méthodes analogiques : extrapolations basées sur l'expérience.
  • Méthodes algorithmiques. Méthode COCOMO, les sources livrées, les charges par phase.
  • Méthode des points de fonctions. Charge fonctionnelle.
  • Méthodes analytiques ou basées sur des abaques.
  • Méthodes paramétriques. Modèles Merise et UML, détermination du poids des groupes de données.
  • Méthode des dix paramètres. Estimation avec le Planning Poker.

Travaux pratiques
Estimations à partir de modèles type Merise. Mise en oeuvre des points de fonctions. Estimations avec des abaques sous Excel.

L'estimation des délais

  • Le piège de l'application d'une règle de trois.
  • Le carré parfait.
  • Formules de Boehm (COCOMO).

Travaux pratiques
Validation avec la méthode du carré parfait et les formules de Boehm.

Pondérer les estimations

  • La prise en compte des risques et des délais de réserve.
  • Les pondérations : optimistes, réalistes, pessimistes.
  • Les critères de pondération.

Travaux pratiques
Recherche et mise en oeuvre de critères de pondération.

La répartition des charges entre les acteurs

  • Répartition des charges entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage sur un projet.
  • Répartition des charges MOE.

Travaux pratiques
A partir d'une charge projet globale, répartition entre MOE et MOA. Répartition de charges entre les équipes conception, développement et production.

Synthèse

  • Quelle fiabilité accorder aux estimations ?
  • Constitution d'un référentiel. Mise à jour des abaques.
Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne impliquée dans les projets informatiques : maîtres d'oeuvre et d'ouvrage, chefs de projets, développeurs...

» Prérequis

Connaissances de base de la gestion de projet informatique.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Fabien P. 29/03/2018
4 / 5
Bonne formation et formateur aussi, mais pas tout à fait en phase avec le domaine d'activités dans lequel je travaille. Beaucoup de concept et outils transposables néanmoins

Norbert P. 29/03/2018
5 / 5
Très bonne vision des méthodes avec des retours d'expérience.

Sandrine T. 29/03/2018
5 / 5
Cours très intéressant, sur un sujet ardu et aride. Très bon équilibre entre théorie et pratique, exercices ludiques.

BOX V. 29/03/2018
5 / 5
Très bon formateur intéressant et dynamique

Julie F. 13/11/2017
5 / 5
Nombreux exemples concrets. Partage d'outils et j'ai également apprécié l'aspect concret de la formation.

Jérôme A. 13/11/2017
5 / 5
Beaucoup de nouveautés, de concepts appris. Bonne ambiance

Jérôme A. 13/11/2017
5 / 5
Beaucoup de nouveauté, de concepts appris. Bonne ambiance.

Frédéric B. 06/11/2017
4 / 5
Points positifs : Le support est clair et précis Bonne répartition théorie/retour d'expérience de la part du formateur Points perfectibles : - Une bibliographie dans le support serait intéressante - un cas pratique "fil conducteur", illustrant les concepts énoncés serait également intéressant. (Il manque un sommaire au support)

Matthieu C. 06/11/2017
5 / 5
Bonjour, J'apprécié la qualité de l'animation, le partage d'expérience basé sur du concret. Un aspect très important a été rappelé tout au long de la formation : la gestion de l'humain. De même et par régulièrement, le formateur a précisé les objectifs à atteindre et nous a sollicité sur les points éventuellement à revoir... L'approche générale de la problématique fut abordée de manière simple ce qui pourra être transposable dans mon entreprise. Toutefois, j'attendais un plus d'exercices prat

Raphaëlle D. 06/11/2017
5 / 5
Contenu intéressant, formation très bien animée grâce au formateur disponible, agréable.

Jean P. 06/11/2017
5 / 5
Explications claires et précises à toutes nos questions
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.